一、绩效考核目的

　　   1、公司与办事处实现双赢；

　　   2、办事处员工和公司共同成长；

　　二、绩效考核的原则

　　   1、最大限度的激发办事处经理的积极性；

　　   2、给予办事处经理最大限度的管理权限；

　　三、办事处费用预算

　　1、固定费用

　　   固定费用设定原则：各办事处根据实际需要进行费用的申请，原则上按照下表所列项目进行费用预算申报，办事处经理可根据实际情况对相应项目和数据进行反馈，向公司申报后，由公司最终...

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　　成立事业部可以解决不同营销渠道的产品进行专业行销的问题，使管理团队专业化、模式统一化。这里最需要的是事业部经理,他应具有专业渠道的深度营销力，这对于公司来说可以解决某类或某种以及某些品种的市场销售最大化的潜力挖掘和最强大的市场份额的占领。但弊端是事业部经理选择的成功与否直接影响到此事业部产品的全线成败，风险较大.从核心竞争力来讲，事业部产品的开发如果达到鼎盛，由于每个生产企业是追求利润最大化的，市场占有权肯定会被厂家收回，我们却为厂家做了嫁衣。所以办事处模式的存在对于经营企业来说很难形成自身企业的核心竞争力。

   终端事业部：

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                  原创）我本性是个清静快乐的佛----记与佛的一次对话

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     当全民织网，全民博客时，Web2.0圈也雨后春笋的扎堆出现。互联网精英，何等人为上乘？自方兴东“博”起以来，互联网风起云涌，豪杰并起。陈彤（新浪总编辑）势不及谢文（和讯网CEO），而以“拉嫖”（拉名人）克谢文者，非惟天时，抑亦战略也，精于谋略乃商战之关键。
   

        分清敌友乃竞争之首要问题。今太多网站来来去去竟是“域名、空间、自...

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图表欠奉，见谅！！

简述：面对我国经济"过热"，投资过快增长，消费结构升级，信用规模较小，国家将加大宏观金融调控和信贷管理，这里先从宏观上论证（主要是从信用角度）我国商业银行应适度减少中长期信贷投放，加大对居民消费信贷的可行性（主要研究消费信用和信用卡投放），进而在微观上给予银行可行性的完整的信用卡营销方案。
关键词： 经济"过热""消费信用" "信用群体定位模型" "媒介互动营销"

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上帝创造了偷情者亚当和夏娃是为了满足那一层次的欲望，尊重 or 自我实现？不知！但我们知道他们偷吃禁果----繁衍了人类，是为了生理满足。上帝恼怒此事对他们的" sin "进行了惩罚，才有了地球上资源的稀缺。这可苦了无辜的欲望无穷无尽的芸芸众生！从呱呱坠地的为吮奶而哭泣的婴儿到见不到最后一灯心熄灭就死不瞑目的长者，无时无刻都为了"稀缺--选择--代价--满足"而兜圈子。

上帝画的圈子究竟为何物？不得而知！

我们顿悟了几个世纪，我们揣测：圈子可能是万物之灵营造的金碧辉煌的物质家园；是灵魂中寄托空虚的的精神乐园；是进步社会一知半解的经济文盲的学习校园；是为富国裕民的寻梦而进行的原罪和美德较量的娱...

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