作为一家财富500强企业,ADP一直在中国市场上坚持低调、稳健的品牌策略。区别于目前较为流行的“传统的人事外包”,ADP一直倡导做“真正的人力资源外包”。特别是随着2009年4月成功收购China Link,ADP的这一战略定位得到进一步加强,在中国市场上的品牌张力也逐步显现。
“真正的人力资源外包”到底是什么样的?随着经济的复苏,这一服务模式又该怎样发挥作用,更好地帮助新经济形势下中国企业实现其人力策略的转型?本刊专访了ADP中...
作者文章归档:随加兵

目前经济情况下的HR策略
薪酬体系的设计流程
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正常情况下,薪酬体系设计流程是:
1.澄清企业人力资源战略,明确企业激励导向;
2.进行内外部薪酬调查,了解市场薪酬情况,结合历史数据制定薪酬总额控制方案;
3.进行岗位相对价值评估,确定每个职位的相对价值,同时进行薪酬结构设计,此过程中
需考虑企业绩效管理系统与薪酬方面的结合;
4.根据企业战略,历史数据结合内外部调查结果进行薪酬水平设计与相应测算,薪酬策略
方面,目前流行的为宽带薪酬策略,此环节须确定薪酬等级的幅度和档次;
5.制定薪酬调整的策略与方案;
6.结合薪酬...
三招教你如何激励知识型员工
案例分享:咨询公司薪酬调整方案
好看的女鞋 http://121313.taobao.com 薪酬顾问
一、咨询公司薪酬改革的动因
正略钧策咨询公司成立于1993年,为国有全资子公司。其人员一部分来自投资主管部门的“固定工”,另一部分来自社会招聘的合同制员工。其基本业务是为客户规划设计和工程设计提供咨询服务。但是由于种种原因,一直没有形成一个适合公司的、基于战略的、整体考虑的薪酬方案。到2004年,公司收入分配问题凸显:
二、正略钧策咨询公司薪酬改革的指导思想和任务
(一)收入分配严重向个人倾斜
2000年以前,公司的分配...
制约薪酬的内外部因素
薪酬的四个组成部分
薪酬不能等同于工资和报酬。
章子怡“多重门”拉响职业危机警报
在众多中国女影星里,出道以来一路星途最顺利、最具国际战略眼光的女明星非章子怡莫属了。不论有多少人“挺”她,又有多少人“倒”她,都不得不承认,在演艺界,她是一个少有的在职业上有野心、有计划、也有行动力的人。
从去年到今年,章子怡跨年的“多重门”事件一直深受关注,从泼墨到诈捐,她一直陷于被动。一夜之间,从昔日的毁誉参半,坠落到众人口诛笔伐的深渊,章子怡的信用危机也为我们每一个人拉响了职业危机警报。
拒绝演家长里短的电视剧,走高端的电影和名牌代言路线,是章子怡为自己设...
帕克勒任命为花花公子CFO
北京时间周一晚间消息,花花公子企业公司(PLA)宣布,已任命克里斯托弗·帕克勒(Christoph Pachler)为执行副总裁兼首席财务官,从而填补了这一自去年以来一直空缺的职位。
帕克勒现年43岁,将于5月24日就任新职。他现任索尼影视娱乐公司(Sony Pictures Entertainment)负责战略及运营的高级副总裁。
自去年6月斯科特·弗兰德斯(Scott Flanders)出任CEO以来,花花公司公司一直在寻求出售公司。弗兰德斯的前任是克里斯蒂·海夫纳(Christie Hefner),花花公子创始人休&...