作者文章归档：王宁
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091127 ATP大师年终总决赛英国赛场：穆雷VS沃达斯科 现场赞助扫描
1、球衣赞助：adidas（球衣，帽子，球鞋）
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this is my sister who's herself's model for a while
今天在QQ上和妹妹聊了一会，她是做服装生意的，不算什么生意材料，但我一直很欣赏她对服装款式的判断能力，有点天生的才能（我父亲是设计家），也跟她以前的积累有关系。她现在生意的模式是：人住在广州，和北方城市的朋友合资租店销售服装，牌子自己“造”，货主要依靠我妹妹从广州一带拿（一开始肯定是几个合伙人都要到拿货现场喽），大家按照事前商量好的分配比例赚钱。别看生意不大，但是也比较有难度，也要先拿个十万八万的出来哦。在下面我贡献出和妹妹之间就她现在生意上的事情...
回想一下2008年的创业经历，真是有很多闪光的管理经验的细节性体验，现在翻查一下那时的笔记，依然感觉有好东西可以吸收。今天的管理笔记摘录如下：
——立即行动
昨天还在因为加油站广告投放系统被人捷足先登的事情而伤脑筋（那时候，我们公司还没有一项稳定的业务收入来养活全公司的人呢，都是以前积累下来的很费力的散单，我们是广告公司，自然在传播资源上想尽办法养家糊口，于是我想到了“加油站广告投放系统”，可以把台州甚至更大范围的加油站合作签下来，没想到，和中石化台州公司一谈，人家说在省一级已经有广告公司合作了...又去谈...
091117Dr狗管理日志-不管我的感受
（背景：本日志是真实发生的。我的公司是广告公司。我本人属公司的决策层）
今天本来计划会同我的partner老鹰以及手下的同事——客户经理DK一起对一个固定服务客户CHCH之前的项目进行一个阶段性总结会议，一方面要通过案例分析加强我们团队的专业素养，另方面，希望能够形成下次对客户boss提交总结和计划的具体内容。但是，会议被迫取消——原因是客户经理DK负气请假了。我问partner老鹰为什么？老鹰说他批评DK，DK说：“你提出的要求我写不出来，要是觉得我阻碍了团队高效率的推进，麻烦老板...