回想一下2008年的创业经历，真是有很多闪光的管理经验的细节性体验，现在翻查一下那时的笔记，依然感觉有好东西可以吸收。今天的管理笔记摘录如下：
——立即行动
昨天还在因为加油站广告投放系统被人捷足先登的事情而伤脑筋（那时候，我们公司还没有一项稳定的业务收入来养活全公司的人呢，都是以前积累下来的很费力的散单，我们是广告公司，自然在传播资源上想尽办法养家糊口，于是我想到了“加油站广告投放系统”，可以把台州甚至更大范围的加油站合作签下来，没想到，和中石化台州公司一谈，人家说在省一级已经有广告公司合作了...又去谈中石油，结果中石油不给这样的政策...），苦苦思考还有什么资源可以开发成公司的新业务，忽然想到可不可以做出租车身广告的生意，隧安排策划经理从互联网上搜集资料。今天跟我的客户经理WQ打招呼说，想通过这个工作打开局面，我说：“明天上午，你开车送完拍片人员后，回公司按照我提供的名单打电话给这些出租车公司”，WQ说：“没必要等到明天了，现在我就打电话”，我被打动了，我觉得就应该这样，能立即办的就坚决不能拖时间。本来想自己打电话给这些公司，但是有两个想法促使我把任务派给WQ：第一，WQ是当地人，出租车公司的老板很可能是当地人，所以当地话会容易快速打开谈话局面；第二，大前研一说“所有的工作假设是100，手下员工能做的工作为X，管理者需要做的工作＝100-X，如果X=100时，这个管理者应该是比较成功的，并且可以升职或转调了”（我觉得应该正确理解这个管理思想），所以我决定让WQ做这事。WQ大概用了40分钟就把台州的主三区椒江、黄岩、路桥三区的公司联系了一遍。
我很喜欢这个员工，真是在做事情的样子，不涨他的工资涨谁的？
说到这，我想起来一个前苏联拍摄的电视连续剧《春天的第十七个瞬间》，讲述的是一个长期潜伏在法西斯党卫队内部的高级间谍的故事。其中一个场景让我久久不能忘记：盖世太保头子纽勒叫他的助手（一个年纪看上去比纽勒还老的工作人员）进办公室，向他交代一个调查旗队长施基里茨（就是那个苏联高级间谍，当时盖世太保开始怀疑他了）的情况，那助手点头接受命令。不久后，助手向纽勒汇报了阶段性的调查结论，基本没有办法找到施基里茨的行为漏洞，纽勒在听完汇报后，临时增加了一个小调查，他让助手查一下施基里茨有没有曾经到过XX地方，那助手马上回答说，在前面那个任务调查过程中，他也顺便查证了这个顺带问题，经证实，施基里茨没有到过XX地方...这人真是专业，显然不是在机械地按照指令执行任务，显然他在调查过程当中带着脑筋呢！效率之高，成果之出色！虽然是法西斯走狗，但是不得不佩服这样的“员工”。
可惜，小伙子不到一年就走了，原来人家也是有产业的，还在阿联酋迪拜有销售终端，小子去迪拜了...