作者文章归档:高嵩

高嵩,美籍华人,原服役于美国第八十二空降师,退役后回到中国,在北京新东方学校任教两年,现在南京新东方学校任教将近两年,主讲英语听力口语课程。

真的怒了


必须公开批评一下CARTIER了,忍无可忍。

 

迄今为止我买过三样CARTIER的产品,无一例外有质量问题,考虑到它家产品的价格,出了这些质量问题简直是丧尽天良。

 

几年前买过一个钱包,LOVE系列,用了不到两个月,中间一层皮革开线。拿去专卖店,告诉我维修要一个月,说是要邮寄回法国。我靠,又跟我玩这套,我就是学市场营销的,这种故意延长维修期,以制造“高端产品”感觉的小把戏能蒙我?

 

还有一条皮带,经常性地皮带扣螺丝松动,这个还能对付,我就忍了。

 

今天早晨,眼镜框的螺丝松动,我拿去眼镜店维修,那个师傅忙半天说是需要配套的螺丝,需要回到专卖店...

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圣诞节一级战备


昨晚圣诞,好在顺利渡过,欧耶。

 

学生是必定要找借口狂欢的,这个不要存侥幸心理。往年都是在圣诞夜之前安排一次联欢会,让他们上舞台去蹦跶蹦跶,基本就心满意足了。

 

今年不巧,26号信息技术考试,联欢会挪到29号,圣诞夜之前没能发泄过剩的精力,这帮孩子必然不爽。

 

谨记涛哥的话:“不折腾”。

 

昨晚学生会的一帮人扎堆开会,要狂欢,被轰开了,转身来找我,还是要求狂欢,很执着,但是我更坚决,不行,要狂欢等29号联欢会。

 

昨晚年轻同事都出去烧钱,就我们几个看家。耳边不断地传来隔壁初中生开班级联欢会的欢呼,远处还有鞭炮声,有点喜气洋洋的氛...

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向大师致敬


刚刚下载完毕安东尼奥尼的纪录片《中国》,很开心,还没看呢,只简要浏览了一下,感觉很棒。

 

意大利语我不懂倒也罢了,奇怪的是里面的汉语我也听不懂,应该是河南方言,可是我就是听不懂,感觉像越南话。

 

呵呵,刚听了半天,听到学生在唱“好好学习,天天向上”。

 

 

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上帝的指纹


这几天正在翻看很早以前买的,却一直没时间看的一本书,《上帝的指纹》,感觉2009年真是很凑巧。

 

《上帝的指纹》这书的宣传做得好,我早有耳闻,感觉不看看就显得孤陋寡闻,所以买了,但是看了才知道,这书畅销是因为它瞄准了高中生的读者群,我读起来就感觉扯淡的成分多些。

 

主要说的就是追踪史前文明、外星文明、玛雅人、埃及人、金字塔、亚特兰蒂斯、海沟、板块漂移、不解之谜,这些内容,我怎么可能感兴趣呢?

 

最头疼的是,我老毛病又犯了,只要是看翻译作品,就不由自主地想把这些译文再翻译成英文,总是在琢磨原文到底是怎么表述的,然后发现自己做这件事很吃力,事实证明我的这层...

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这个周末


这个周末赶上我儿子三岁生日,回北京了,生活多多少少有了些变化。

 

大顺进步很大,认字多,并且都是自学成才,大人基本不教。他的学习过程简单,不懂就问,大人顺口回答,他就记住了。

 

比方说这周末他给我念故事书,“小熊舀了两勺蜂蜜”,那个舀字不认识,问我,我随口告诉他,第二天他再念这段,顺顺当当地就念出来了,记忆力惊人。

 

身高99厘米,体重29斤半,大体正常。体力不再感觉超常,但是似乎智力显得有点超常,这个还要继续观察。

 

很帅,皮肤白,这个随我。

 

这周末办了件大事,到国美去把前段时间岳父买的有质量问题的万和热水器给退了。退货过程...

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跌荡一百年


这几天正在看《跌荡一百年》,上册刚刚读完,昨晚在火车站买了下册。

 

读的过程中经常是一种悲愤莫名的感觉,一言难尽。

 

不知道是历史使人嗟叹,还是吴晓波的文笔使人叹息。

 

好几次被书中的某句话震撼,直想找笔,把这些话记录下来,又总是舍不得时间,顺势看下去。

 

我看书很少看两遍,因为总是有新的书等着完成阅读。估计过几天就把这些文字忘掉了。

 

只记得看过这书,这书很好看。

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江湖1982


推荐一下这本书,《江湖1982》,作者孔二狗。

 

还在写,没写完,估计又会是在未来的两年里不停地刷新,焦急地等着看,正如去年追着看《黑道风云二十年》。

 

孔二狗的文字,质量有保障。尽管不像一开始写《黑道风云》时那么谨慎认真,越来越翘尾巴,但总体说来还是带给人强烈的震撼,而且是如看电影一般的视觉震撼。

 

昨晚被他描写的那只倒霉的大黄狗笑疯了。看个小说,笑得神经质,从来没有过的经历。抄一小段,后面还有更好玩的,这狗倒霉的日子在后面呢。

 

李灿然走过去的时候,这小伙儿正在看着这大黄狗叹气,眼神挺无助,这大黄狗也在挺无辜的看这这小伙儿,虽然狗不会说...

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整理课堂笔记


两笔盈利应分开,两笔损失应整合;大得小失应整合,小得大失应具体分析

 

学生是产品,教育是风险投资

 

很难客观评价别人的岗位

 

做HR做得好的,一定是搞技术出身

 

价值低,发东西;价值高,发钱

 

任何一个新的管理方法都会有问题,我们只能减少缺陷

 

管理者主要做例外的事情

 

公平的制度,公平的执行,公平的监督

 

分配公平与程序公平

 

换位思考,了解员工的需要

 

视野---思路---方法---出路

 

偷不走,买不来,拆不开,带不走

 

忠诚度调查不准,要...

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一些课堂笔记


企业的社会责任与经营战略必须紧密结合在一起,互为背景,互为凸现

 

把社会责任变为经营战略之一

 

员工与经理的工资,是投资预算,还是成本预算?

 

社会责任是投资概念,不是成本概念

 

慈善的三个原则:自愿、适当、长期

 

企业生存的标准:债务链不断裂

 

全民监督是谎言,加强媒体监督才是解决方案

 

党管媒体---党管新闻---党管舆论

 

非营利机构不等于公益机构

 

分红的机构不是非营利机构

 

必须盈利供自身发展及支付员工报酬

 

专业人士要回归专业岗位

 

...

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感谢感谢


年度感恩活动有必要,每年至少有一天,提醒我们发自内心地问问自己,是不是忘了表示感谢。

 

感谢所有的同事,大家辛苦了,大家委屈了,我一定努力让大家的委屈少一点。

 

感谢所有的学生,你们都是好样的,我们离美好的目标越来越近了。

 

感谢所有的学生家长,我们做得还很不够,但是每次成长都能得到您及时的认可与鼓励。

 

感谢所有的朋友,有人倾听我理解我的感觉真好。

 

感谢家人,你们给我人生目标。

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