一些课堂笔记


企业的社会责任与经营战略必须紧密结合在一起,互为背景,互为凸现

 

把社会责任变为经营战略之一

 

员工与经理的工资,是投资预算,还是成本预算?

 

社会责任是投资概念,不是成本概念

 

慈善的三个原则:自愿、适当、长期

 

企业生存的标准:债务链不断裂

 

全民监督是谎言,加强媒体监督才是解决方案

 

党管媒体---党管新闻---党管舆论

 

非营利机构不等于公益机构

 

分红的机构不是非营利机构

 

必须盈利供自身发展及支付员工报酬

 

专业人士要回归专业岗位

 

人是靠原则生活的,原则决定命运

 

企业的原则问题:交税、有框架原型

 

股权结构应以承诺的多少而设定

 

经理的三个关键技能:报告能通过、能获得政治支持、报喜不报忧

 

股东与总经理之间必须建立非常详尽的章程,以之为终极约定,契约

 

人不可原谅的两个错误:看错人、二次犯错

 

北京,政治租界化

 

一元化会导致极端

 

慈善要有仪式,大张旗鼓地慈善