作者文章归档:陈晖

用文化引领企业长青发展
做企业面临的挑战就是执行力
“执行力”源于企业管理理念,是二十一世纪以来国内外企业届乃至于各类组织中讨论的热门话题。它是指在企业既定的战略和愿景的前提下,企业对内外部可利用的资源进行综合协调,制定出可行性的战略,并通过有效的执行措施从而最终实现企业目标、达成企业愿景的一种力量,是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键,包含着员工完成任务的意愿、完成任务的能力和完成任务的程度。
比尔·盖茨曾说:“在未来10年内,我们所面临的挑战就是执行力”。《华尔街日报》评论“执行力”是&ldquo...
加强企业文化建设 推动公司科学发展
党的十七届六中全会指出,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、综合国力竞争的重要因素和经济社会发展的重要支撑,丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望。加强企业文化建设,提升文化软实力,是当前及今后一个时期国有企业落实十七届六中全会精神的重要工作。
加强企业文化建设,各级领导干部要加强领导、身体力行。企业文化建设是一种组织文化,领导干部作为组织的领导者,是企业文化建设的第一责任人,要着眼长远,统筹安排,全面规划,重点指导,协调各方,切实做好文化建设的各项组织领导工作;作为企业文化建设的组织者和倡导者,领导干部的个人魅力和价值观对企业文化的发展方向具有决定性影响,因...
抓安全重在抓责任落实
抓安全重在抓责任落实
海恩法则指出:每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。法则强调两点:一是事故的发生是量的积累的结果;二是再好的技术再完美的规章,在实际操作层面,也无法取代人自身的素质和责任心。无数的安全事故也证明抓好安全生产、实现安全发展的关键重在落实安全责任。
安全责任,要抓好三个落实:一要抓好安全教育培训的落实。这虽是老生常谈,但思想认识上的“隐患”不消除,施工现场的安全隐患必然不能消除。安全防护技能如同员工安全的“护身符”,缺乏必要的安全防护技能,就如同“盲人骑瞎马&...
说快乐
在推进企业生产经营工作中创先争优
在推进企业生产经营工作中创先争优
陈 晖
国有企业开展创先争优活动,必须在企业经济发展大局中找准定位,实现与企业中心工作和发展大局的紧密对接、合拍共振,使活动产生出实实在在的“生产力”,防止就党建抓党建,脱离中心工作抓党建,使创先争优活动“散”、“浅”,浮在面上,产生“两张皮”现象。笔者认为,企业是一个经济组织,开展创先争优活动创一流、争先进,就是要在完成急难险重施工任务中创先争优,在确保施工生产进度中创先争优,在抓好安全质量管理中创先争优,在加强责任成本管理、提高经济效益中创...