在推进企业生产经营工作中创先争优

陈  晖

国有企业开展创先争优活动，必须在企业经济发展大局中找准定位，实现与企业中心工作和发展大局的紧密对接、合拍共振，使活动产生出实实在在的“生产力”，防止就党建抓党建，脱离中心工作抓党建，使创先争优活动“散”、“浅”，浮在面上，产生“两张皮”现象。笔者认为，企业是一个经济组织，开展创先争优活动创一流、争先进，就是要在完成急难险重施工任务中创先争优，在确保施工生产进度中创先争优，在抓好安全质量管理中创先争优，在加强责任成本管理、提高经济效益中创先争优。

一、在完成急难险重施工生产任务中创先争优

目前，随着集团公司经营规模的急剧扩大，集团公司以及各公司承建的急、难、险、重、高、尖工程逐步增多，特别是一些高铁、客专项目，施工任务量大、技术标准高、工期短，在人力、物力、财力、技术等资源与之不匹配的情况下，完成这些施工任务，对于我们来说，是一个巨大的挑战。人是生产力中最活跃的因素。提高人的主观能动性和创造性，是解决好生产力与生产关系不相适应的矛盾的有效途径。开展以“创党员先锋岗，建红旗责任区”，创建“党员品牌工程”、“工人先锋号”工程、“青年文明号”工程等为内容的创先争优活动，号召党员、团员和职工立足本职岗位、围绕施工生产经营中心工作创一流、争先进，兴起比学赶帮超热潮，激发他们的工作主动性和创造力，在完成急、难、险、重、高、尖工程施工任务中创先争优，是深化创先争优活动、取得活动实效的最佳结合点。

二、在确保施工生产进度中创先争优

保证施工进度是不仅仅是业主关心的重点工作内容，更是我们对业主的合同承诺，也是我们出成绩、出形象、出效益的重要载体。进度问题是个政治问题，关乎业主的政绩，关乎业主的经济效益。对于进度，任何一个业主从来都不会放松监管，任何一个施工企业也都不会放之任之。由于我们的各种资源有限、施工技术水平不高、管理不善等原因，一些重难点工程的工期吃紧，造成业主不满意，在一定程度上影响了企业的形象，也给在该地区后续的经营承揽造成一些负面影响。因此要站在为业主创造政绩的高度，保证工程进度。开展创先争优活动，就是要紧密结合现场施工实际，通过开展党员、团员劳动竞赛，“党员先锋工程”、“青年文明号”工程、“党员形象工程”等活动实施，带动广大职工投身于如火如荼、紧张繁忙的施工生产中，保证工期兑现、承诺兑现，在加快施工进度中创先争优。

三、在抓好安全质量管理中创先争优

建筑业是个安全高危行业，安全生产是建筑施工企业一切生产经营活动的前提和基础。质量是企业的生命，是企业常青的唯一法宝。有人形象地说，安全是天，质量是命。安全质量出问题，经济效益和企业声誉会双重受损。良好的安全、质量，是经济社会良好运行的重要保证，特别是在各行各业安全事故频发、质量造假层出不穷的形势下，作为一个担当重要社会责任的中央企业，更要把安全质量作为企业的生命来看待、来守护。开展创先争优活动，就是要发动广大党员开展平安工地和标准化工地建设，在创建“党员优质工程”、“党员平安工程”、“党员优质工程”和“安全质量标准化工地”，提高安全质量管理标准，杜绝不合格工程和“豆腐渣”工程中创先争优。

四、在加强责任成本管理、提高经济效益中创先争优

企业作为经济组织，追求经济效益是其生产经营活动的终极目的。我们干工程的目的就是盈利赚钱。面对工程建设中人工费、材料费、运输费不断上升，工程成本大幅上升，施工利润急剧下降、建筑施工企业进入微利时代的不利形势，管好成本，提高单元生产效益，提升企业利润，是企业应对市场变化、获得后续发展所必须解决好的一个发展难题，同时，也是每个企业管理者和员工义不容辞的责任。开展创先争优活动，推动科学发展，就是要发动员工在挖潜节流、降耗增效、搞好成本核算上下功夫、做文章、求效益。党组织和党员分别作为工人阶级中的先进组织和先进份子，更要站在企业发展的前沿和潮头，始终围绕企业中心任务开展工作，当前，就是要带动党员在加强责任成本管理、提高经济效益、服务企业经济发展奉献智慧和力量中创先争优。