抓安全重在抓责任落实

海恩法则指出：每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。法则强调两点：一是事故的发生是量的积累的结果；二是再好的技术再完美的规章，在实际操作层面，也无法取代人自身的素质和责任心。无数的安全事故也证明抓好安全生产、实现安全发展的关键重在落实安全责任。

安全责任，要抓好三个落实：一要抓好安全教育培训的落实。这虽是老生常谈，但思想认识上的“隐患”不消除，施工现场的安全隐患必然不能消除。安全防护技能如同员工安全的“护身符”，缺乏必要的安全防护技能，就如同“盲人骑瞎马”，结果必然是“夜半临深池”，导致事故的发生。二要抓好安全责任体系建设。安全责任体系的建立完善，是搞好安全工作、实现安全发展的“防护网”。责任体系不健全，就是一张破烂的“防护网”，没有任何安全感可言。要将安全管理责任真正落实到各级各层，定目标、定人员、定责任、定措施，严管控、严考核，铁手腕治安全，铁心肠管安全，铁措施抓安全，织就一张密实的“安全网”，才有可能保安全。三要抓好安全生产费用投入的落实。必需的安全生产费用投入是管好安全的重要物质保证。管理者只有按国家规定落实安全生产费用，按比例投入，配齐配全安全防护用品和设施，保证安全生产费用投入到位，员工的生命才有可能更好地得到保证。

安全是企业的生命。实现安全生产，是企业最大的政治。有了安全做保证，企业才会长治久安。