作者文章归档:田开军

田开军老师简介--著名生产管理专家田开军
田开军老师,曾就职于阿迪达斯、日本马自达 OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、生产副总、总经理,现担任江苏牧羊集团公司副总。

田老师专注于制造型企业的实操细节研究,尤其擅长将管理的智慧、科学、艺术、实务巧妙结合,推动以现场为中心的系统改善,帮助企业培养职业化管理队伍,其服务过的东风本田发动机、重庆康明斯、重庆綦江传动、美的商用空调、东风本田运输、世韩模具集团(天津)、长春一汽铸造、江山化工股份(浙江江山)、路特利举重机(江苏南通)、高林银箭缝纫机制造(宁波)、新中源集团(广东)等企业对田老师极为推崇。

【工作能力】
精通制造业运营管理;既能制定好战略、完善公司运营系统,又能带队伍打好每场仗;善于实战、精通理论;对事业的激情和人性化的精神总能激发出团队最大的活力。

APQP产品质量先期策划2011


APQP产品质量先期策划

---生产管理专家田开军主讲

课程目标

1、掌握《产品质量先期策划》运作方式,了解《产品质量先期策划》的工作重点及目的性;

2、能有效组织相关部门进行《产品质量先期策划》的工作,能准确的诊断系统工作(产品质量先期策划)的弱点并有能力改善;

3、将《产品质量先期策划》系统工作标准化,使之高效地运行。

培训对象:

培训时间:2

培训内容:

一、APQP起源与为什么要使用APQP,新旧版本的差别分析 

(一)、APQP 概述  

(二)、AIAGAPQP模式 

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(IE)工业工程与现场改善实务2011


(IE)工业工程与现场改善实务

---生产管理专家田开军主讲

                            

培训目的:

生产现场是企业赚钱的金山!如何挖掘金山?运用IE进行现场改善,减少浪费,合理运用现场人、机、料、法、环,用最少的资源达到最大的收益。本课程从工程分析、动作分析、搬...

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APQP产品质量先期策划


APQP产品质量先期策划

---生产管理专家田开军主讲

课程目标

1、掌握《产品质量先期策划》运作方式,了解《产品质量先期策划》的工作重点及目的性;

2、能有效组织相关部门进行《产品质量先期策划》的工作,能准确的诊断系统工作(产品质量先期策划)的弱点并有能力改善;

3、将《产品质量先期策划》系统工作标准化,使之高效地运行。

培训对象:

培训时间:2

培训内容:

一、APQP起源与为什么要使用APQP,新旧版本的差别分析 

(一)、APQP 概述  

(二)、AIAGAPQP模式 

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杰出班组长核心技能训练


杰出班组长核心技能训练

课程目标:

1、 提升班组长的领导力、员工激励及团队管理能力

2、 提升班组长现场科学管理的能力

课程时间:

两天

课程大纲:

第一部份:班组长领导技能

一、 领导力提升的方法

1、 有效沟通

2、 激励下属

3、 人际关系

4、 紧盯目标

5、 绩效指导

6、 人员培养

7、 领导魅力

二、管理根本——有效沟通

1. 沟通是管理者必备的基本能力

2. 有效沟通是留人的最好工具;

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工厂设备布局与物料搬运


工厂设备布局与物料搬运

课程目标:

1、 掌握工厂设备布局的原则与方法

2、 练习和研讨本工厂的设备布局

3、 掌握物料搬运的原则与方法

4、 练习和研讨本工厂的物料搬运改善

5、 掌握新生产线的设计方法

6、 掌握快速切换的方法

7、 掌握单元生产的方法

课程时间:

两天

课程特色:

案例教学+研讨练习+讲师点评

课程大纲:

第一部分  搬运与设备布局

 

 

1、改进搬运和设备布局的辅导与练习

 

n...

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全面质量管理实务(TQM)


                        全面质量管理实务(TQM)

---生产管理专家田开军主讲

课程目标

1、运用APQPFMEA、作业标准化、工作研究、工艺分析、程序分析、操作分析进行质量的预防

2、运用标准化作业、控制计划、员工指导、来料检验、过程检验、成品检验、SPC进行过程控制

3、运用新旧QC七大手法...

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