标准工时与工作改善
---生产管理专家田开军主讲
课程目标:
1、掌握标准工时的作用
2、掌握秒表测时法制定标准工时
3、掌握动作预定法和综合数据法制定标准工时
4、掌握工作研究及改善方法
培训对象:IE工程师、生产各级管理人员
培训时间:2天
培训内容:
第一...
作者文章归档:田开军
标准工时与工作改善
---生产管理专家田开军主讲
课程目标:
1、掌握标准工时的作用
2、掌握秒表测时法制定标准工时
3、掌握动作预定法和综合数据法制定标准工时
4、掌握工作研究及改善方法
培训对象:IE工程师、生产各级管理人员
培训时间:2天
培训内容:
第一...
标 准 工 时
---生产管理专家田开军主讲
主讲:田开军
一.标准工时的作用
1.标准工时与生产排程
2.标准工时与现场改善
3.标准工时与计件单价 ...
【班组效能提升】课程模块
---生产管理专家田开军主讲
课程模块 |
主要内容 |
操作时间 |
第一部分 狠抓班组规范化建设,落实基层精益化管理 |
...
TWI管理技能提升
---生产管理专家田开军主讲
课程目标:
1、 提升一线主管现场科学管理的能力
2、 提升一线主管的执行力、员工激励及团队管理能力
课程时间:
两天
课程大纲:
&nbs...
TOC生产管理
---生产管理专家田开军主讲
课程目标:
1、 了解TOC基本理论与工具
2、 运用TOC全面认识现有生产系统
3、 识别现有生产系统的瓶颈
4、 解决生产系统的瓶颈
课程...
SPC统计过程控制
---生产管理专家田开军主讲
课程背景:
生产过程的质量控制是保证产品质量的重要环节,稳定的生产过程会带来质量上的飞跃。统计过程控制图用于记录与质量有关的工序参数或不同时间的产品参数。使用工序能力指数来表明工序可在多大程度上进行无差错生产。
当今, SPC管理技术及SPC管理技术信息化系统的建立已经成为了企业节约成本、减少浪费、提高产品质量和获取更高收益的新的关注点。但很多人认为,随便购买一个SPC软件,生成几个图表,实现几个...
QC七大手法
---生产管理专家田开军主讲
课程目的:
本课程指导管理干部面对已发生问题及未发生但需防患的课题,应用严谨的QC Story程序步骤及其工具高效率地解决实际问题,建立起公司统一解决问题的模式。
课程对象:
QCC品管圈推行实务
---生产管理专家田开军主讲
培训目标:
1、 全面认识QCC
2、 掌握QCC推行步骤
3、 掌握QCC推行技巧
4、 通过案例学习,结合本公司问题进行演练
培训对...
PPAP生产件批准程序
---生产管理专家田开军主讲
课程特色与背景
如何满足顾客的需求?如何确保产质量量的稳定?如何顺利通过顾客对我们的产品认可?当今先进的质量管理理念是以过程的方法、预防措施、持续改进为主题...
MSA测量系统分析
---生产管理专家田开军主讲
课程收益
使学员掌握测量系统变差分析的方法; 通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变差,并对不合格的量具进行分析、 改进,提高检验、测量、试验数据...