FMEA潜在失效模影响分析
---生产管理专家田开军主讲
课程背景
--失效模式及其后果分析（Failure Mode and Effective Analysis）为可靠性工程中常用的手法，美国军方于80年代正式订为军方规范（MIL-STD-1629A）其目的在改善产品和制造的可靠性；在设计、生产阶段就可提升设计和制造的质量，降低损失成本，为近代常用手法之一
--掌握Fmea之根本精神和用意，了解可靠性工程是在设计规划阶段就可以加以规划及改善的，并运用实例，使学员有学以致用的机会，亲自直接领略FMEA之好处，并符合当代质量系统如QS9000等要求
培训对象：
培训时间：1天
培训内容：
第一部分：课程综述
一、简介五大工具，为何要做PFMEA
二、iso/TS1694 :2002对产品设计开发的要求
三、APQP的五大阶段及与FMEA关系
第二部分：失效模式影响分析(FMEA)的描述
一、FMEA的发展过程
二、实施FMEA的好处
三、FMEA的目的
四、实施FMEA的前期准备
五、FMEA方法的发展
六、FMEA必须使用的工具------系统图法、FTA故障树
第三部分：FMEA类型
一、系统FMEA
二、设计FMEA
三、3.过程FMEA
第四部分：FMEA的实施步骤（程序）
一、PFMEA与APQP关系
二、过程流程图、控制计划、作业指导书，及其与PFMEA的关联过程流程图表式和要素 KCC& KPC识别 特殊特性矩阵及清单什么是特殊特性(介绍VDA1备证 存档责任件)
第五部分：讲解如何填写FMEA表格中的22项内容
一、S---严重度(1至10的打分)
二、O---发生率(1至10的打分)
三、D---发现率(1至10的打分)
第六部分：实施系统FMEA的五个步骤
一、系统单元和系统结构
二、功能和功能结构
三、缺陷分析
四、风险评价
五、优化
六、(系统中的FMEA对每个过程中的输入所可能出错的方式进行确定
七、设计中的FMEA针对每个失效模式，确定影响
八、过程中的FMEA确认每个失效模式的潜在原因)
九、系统FMEA的交互作用
十、系统内部
十一、11.不同的系统之间
第七部分：FMEA实施的组织流程
一、FMEA小组的任务分配
二、FMEA小组工具的确认与应用
三、FMEA的输入与输出
四、FMEA中失效模式与影响的对应关系
五、故障树分析(FTA)
六、实例分析
第八部分：FMEA在改善项目中的应用
一、分小组结合生产实践进行实例分析
【主讲老师---田开军老师】
培训师、
咨询师、
职业经理人
生产管理专家
【任职经历】
曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业，任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、生产副总、总经理，现担任江苏一大型集团公司副总。
【工作能力】
精通制造业运营管理；既能制定好战略、完善公司运营系统，又能带队伍打好每场仗；善于实战、精通理论；对事业的激情和人性化的精神总能激发出团队最大的活力。
【授课风格】
* 有针对性，给客户想要的东西，不浪费客户的时间 。
* 事实求是，从实际问题以及企业实际资源出发，不凭空想象 。
* 研讨为主，引导和启发学员思考、动手练习，答疑具体明了 。
* 系统思考，追求综合效率最大化，解决系统瓶颈，做好决策 。
【核心课程】
*《生产计划和物料控制》
*《精益化生产》
*《精益生产学习与模拟演练》
*《卓越班组长系列课程》（初、中、高级班）
*《标准工时与工作改善》
*《IE工程与现场改善实务》
*《7s推行难点解析与实战技巧》
*《QCC品管圈推行实务）》
*《成本控制》
*《三花生产运作系统培训》
*《生产成本控制细节》
*《现场管理实务》
*《现场品质管理实务》
*《新旧QC七大手法》
*《一线主管管理技能提升》
*《全面生产性维护TPM实战》
*《TWI监督管理者培训》
*《员工综合素质提升》
*《全面质量管理实务（TQM）与成本控制》
*《精益供应链管理》
*《APQP产品质量先期策划》
*《SPC统计过程控制》
*《MSA测量系统分析》
*《PPAP生产件批准程序》
*《FMEA潜在失效模式及影响分析》
【部份服务企业】
东风本田发动机（PMC） 康明斯（IE） 重庆綦齿传动（精益生产咨询）
珠海中富股份（PMC内训） 美的空调（广州） 东风本田运输（武汉）
高林银箭股份（宁波） 世韩集团（天津） 长春一汽铸造有限公司
江山化工股份（浙江） 常州旭荣针织 华新特殊钢股份（江苏常熟）
燕京惠泉啤酒（福鼎） 康佳 新中源集团（广东四个工厂）
深圳同洲电子 晨光文具（上海） 圣元营养食品股份（青岛）
山东京博集团 中石油 濮阳龙丰纸业有限公司 美欣达印染集团
华城制衣 华通机电集团 江亚太机电
天台银轮机械 爱优特机电 皇冠电动工具
温州正恒机械 温州长江汽车电器 温州华科电器
新世电器集团 金华电力开关 维融电子
春生电子 新亚电子 意博高科电子
圣奥家具 格瑞斯集团 国家电网
兄弟科技 吉昌化学 佐力药业股份
乐清神奇电碳集团 浙江亚龙科技 江苏奥赛康医药集团
中国石油青海油田公司 温州恒丰摩汽配
东风汽车发动机制造（四川德阳）保定天威保变电气股份有限公司
………
【部份内训服务企业】
* 东风本田发动机生产计划与物料控制内训
* 重庆机电股份綦江齿轮传动精益生产大型项目
* 康明斯IE（工业工程）内训
* 长春一汽标准工时内训
* 上海通用轴承有限公司5S内训
* 青岛圣元食品股份有限公司 生产计划与物料控制内训
* 燕京惠泉啤酒福鼎班组建设与班组实战管理内训
* 山东京博集团5s内训
* 上海晨光5S内训
* 郑州龙丰纸业TPM咨询
* 高田汽车安全装置有限公司TPM内训
* 常州旭荣针织班组建设与班组实战管理内训
* 路特利举重机（南通）一线主管技能提升内训
* 盾安人工环境如何当好班组长内训
* 上海晨光文具制造有限公司6S内训
* 高林银箭缝纫机制造有限公司TPM内训
* 华新特殊钢股份有限公司性格生产力与沟通技巧内训
* 江山化工生产管理人员的目标管理内训
* 世韩（天津）模具有限公司 TWI-卓越班组长内训
* 常州白雪电器七大浪费内训
* 萧山雅马哈乐器班组长内训
* 佛山新宝电器PMC生产计划与物料控制实务内训
* 美的商用空调PMC生产计划与物料控制实务内训
* 深圳玛斯兰电路科技实业发展有限公司PMC生产计划与物料控制实务内训
* 珠海中富股份PMC生产计划与物料控制实务内训
【学员反馈】
第一次听到这样实用的课，收益匪浅，意犹未尽！
——湖州龙门实业集团董事长 施细毛
田老师不仅讲理论，重要的是讲具体管理手法，是手把手的企业老师。
——格瑞斯集团生产副总 刘马林
第一次在公开课上使我们企业的问题得到了实际解决。
——兄弟科技集团生产总监 沈银元
田老师的课深入浅出，生动耐人寻味，实用性强。学完后可以迅速应用到工作中去，一改传统的培训模式，让人耳目一新。我要推荐相关部门经理、老总多来听田老师的课。
——华通机电集团生产总监 张总监
田老师帮助我们解决了目前最关键的不能按时交货的问题。
——亚太机电生产副总 王总
【课程服务联系方式】
田开军老师专职助理 钱 盛
电话： 13958138238
Q Q： 1732739639