万吉良：扩容“智囊团”可推广

（7月30日发表《荆楚网》聚焦湖北栏目）

昨日，在武汉市政府参事室倡导下，武汉市成立“智库联盟”。这预示武汉市政府“智囊团”大规模扩容，政府变得更“聪明”。（7月28日《荆楚网》）

先前，武汉市政府参事室有35位政府参事，为政府提供决策参考，他们大多为专家和官员。今年5月，三名市民经过海选，成为武汉市政府参事，拓展“建言”渠道。作法一出，就受到了国内媒体的首肯与网友的好评。7月27日，在武汉市政府参事室倡导下，武汉市成立“智库联盟”， 扩容“智囊团”，让“布衣当参事”如今有续集，自然又引起一阵躁动。

    再次引起躁动的另一重要原因，还因为武汉市政府“智囊团”扩容后，网友也包含在内。武汉市政府参事室新聘了6位特约信息员，收集来自网络和民间的建言性建议，为政府科学、民主决策提供参考。还建立了“网友、注册信息员、特约信息员、布衣参事”逐层考评、晋级制度，入围“布衣参事”面试的6位市民成为首批特约信息员，报名参选“布衣参事”且提交策论、有意愿的市民成为注册信息员，还向社会公开征集注册信息员。  

看来武汉市的确现在变成了一个创新型的城市，从“电视问政”到““智囊团”扩容，无不凝集着管理者的智慧。据介绍，武汉“智库联盟”，将聚合专家、官员、民间、企业家和媒体的智慧，五方代表人物将适时进行联合调研，召开联席会议，进行互动交流等，为政府提出建议。这样做，不仅能大大提高政府决策的广泛性，还能大大提高各阶层参与政府决策的热情。

之所以说我们的政府变得越来越聪明，还因为在现实工作中，本来我们政府的很多决策有一定的科学性，就是由于各阶层参入决策不够，才导致群众不理解。象武汉市扩容“智囊团”的作法，就能让百姓及时了解政府决策意图，形成工作合力，提高工作效率。

再说，长期以来，我们很多决策程序，如评审会、论证会、听证会，多半采取的是领导加专家的决策模式，难免会出现些偏颇的事。武汉市现在扩容“智囊团”，政府的视野就放宽了不少，政府的作为也会更大。

笔者以为，既然武汉市扩容“智囊团”的作法，能放宽政府视野，使政府更加有所作为，那就有推广的必要，不必只当新闻来品赏。