唐东方著：《战略对决》，中国经济出版社，2012年

    美的是中国家电行业第二个营业收入超千亿的“家电帝国”，而格力多年霸占世界空调业销售第一的宝座。而20年前，他们做梦也没想到取得如今的成就。近10多年来，美的和格力一直不不断地进行大比武，企图比下对手。然而，美的和格力的这场比武，没有败者，他们都取得了成功，美的凭借家电相关多元化战略取得中国家电业的第二个千亿帝国，格力凭借空调专业化战略，连续多年取得世界空调业销售第一的宝座。 

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第1节　美的：多元化战略

一、美的概况

二、美的经营业绩

三、美的发展阶段

四、美的战略

五、美的战略点评

第2节　格力：专业化战略

一、格力概况

二、格力经营业绩

三、格力的发展阶段

四、格力战略

五、格力战略点评

第3节　美格比武：美的VS格力

一、愿景比武

二、战略目标比武

三、业务战略比武

四、职能战略比武

五、美格比武点评