首先声明，以下观点，纯属子龙个人观点，不一定正确，切勿对号入座！
    DM加盟行业目前的实际情况是，即使DM公司派人去现场指导加盟商，也大多是治标不治本，很难为加盟商提供一套切实可行的运营方案。 
    个人认为这是因为有实力的DM公司，大都豪情壮志、雄心勃勃，不是想做全国第一，就是号称全国首席，在这样的理念下，其招商加盟自然就是面向全国开展。不可否认，其中有些公司有技术、有实力。但由于目标市场是全国，而且还包括一二三级市场，也无论DM的形态：DM杂志或者DM报。反正只要在其经营范围内，统统都是招商对象。 
    同时，我们也知道，中国地域太辽阔，一二三级市场的运营模式有着天壤之别（无论任何行业），而且DM杂志和DM报不仅仅是在于形态上有所区别，其实际运作作中，更有着很多不一样的理念。
    同时，我们还知道，DM在中国的发展并不成熟，理论上的研究也很匮乏，真正意义上的DM航母公司还未出现。在目前，没有任何一家公司能达到这样的高度：面面俱到，大小通吃。
    如此，又怎么能够为加盟商提供切实可行的运营模式和输送合适的经营人才呢。“人有多大胆，地有多大产”这种不顾自身实力，盲目扩张的疯狂举动，必然会导致大多数DM公司在为加盟商的服务上，仅仅停留在出售资质的低级阶段，而这正是目前中国DM加盟行业越来越让加盟商失去信任的原因。
    实话实说，有很多DM公司的综合实力都强于我们，所以，我们只能审时度势，不敢好高骛远。目前只把招商范围锁定在广西，而且只是广西的三级（县级）市场，而且只做DM的一种形态——DM报。领先者眼中的“鸡肋”， 就是我们心中的“大餐”
    也正因如此，我们对DM的研究就更单一，更专注，我们对DM在县级市场的运作就更有深刻的认识，我们对县级市场加盟商的运营支持就更符合市场实际情况，我们就更有能力和信心为加盟商打造一套切实可行的运营模式。 
    我自己总结了一下，我们运营模式能顺利开展的关键，并非是自身的绝对实力，而是源于集中所有资源，只针对一个细分市场的全力投入！