公务员“连续两年年度考核被确定为不称职等次的，予以辞退”被写入最新的《公务员考核规定》。 “公务员队伍将建退出机制”的说法终于落到了“纸面上”。

长久以来，公务员捧的是“铁饭碗”，除了退休、调出、辞职自愿离去，以及个别的违法违纪被开除，公务员可以说都是终身制，辞退是和公务员风马牛不相及的概 念。在当前就业压力加大的情况下，加强对公务员的考核是政府机关管理制度上的一个重要提升，有改革才有进步。

但是，好事要办好，离不开执行环节的有力保障。近日我们接到了不少来自各地政府人事机构关于如何进行考核的咨询，当然不同单位有不同的考核方法和执行渠 道。但是，我们提醒各单位，考核必须严格注意定量和定性相结合，尤其是量化的因素，逐渐由定性化走向定量化。

以下是我们总结的“8+1”绩效量化技术。具体来讲：绩效量化主 要有以下八个因素；归纳考核项目、列出计算方式、界定项目内涵、确定项目目标、权重项目配分、制定评分规则、定位数据来源、区分考核周期。当染，我们换需 再把这八个要素归纳成一张表格，形成完整的绩效考核表。这八方面对于量化的绩效考核而言，少了其中任何一方面，后面的绩效管理、绩效考核和绩效改善都是很 难操作的。