一次偶然的机会，在朋友的极力推荐下，阅读了李振勇老师的新作《商道逻辑-成功商业模式设计指南》，从拿起书的那一刻，就让人兴奋不已，反复阅读了两遍，受益匪浅！这本《商道逻辑-成功商业模式设计指南》无愧为商业模式设计的圣经！是一本值得所有企业经营者阅读和思考的好书，尤其是对于度过了企业初创期，开始思考企业持续发展问题或企业曾经一度取得成功，产业环境的变化导致原有成功模式出现了老化，企业商业模式面临创新与转型的企业家，更是极具指导价值。

目前，市面上经管类书籍，大部分都是给读者传播某一领域的专业知识，讲的都是工具和方法，但这本书给读者的是从“商道的高度，产业价值链的角度，系统思考”企业持续发展问题的思考逻辑。它让我感受最深的不单单是大量的极具启发性的亲身实战案例，更是系统思考和审视企业发展问题的思考逻辑。

贯穿本书始末的一条核心思想是：“商业模式的创新关乎企业的生存与发展，一切商业行为必须遵循基本的商道逻辑！即：只有从围绕客户价值实现与创造的高度出发，把能使企业运行的内外各要素整合起来，形成一个完整的、内部化的或利益相关的、高效率的、具有独特核心竞争力的运行系统，并通过最优化的实现形式满足客户需求，实现客户价值，才能使系统达成持续赢利目标。” 对于目前靠“拍脑子“决策的中国企业家来说，具有非常寻常的现实意义！

该书从企业经营的本质即客户价值实现的高度，围绕着客户价值实现与创造的逻辑，将商业模式设计系统浓缩成了严谨而又实用的“五步法则”：首先，通过产业洞察、竞争对手洞察、客户需求洞察，寻找到客户深层次的、未被满足的需求，在此基础上，结合企业的资源能力，确定企业的价值主张和战略定位，进而从价值获取、战略定价、成本控制三纬度建立企业的赢利模型，通过价值整合形成企业的核心竞争力，最终，从实现的载体、手段、路径出发，建立企业正确的价值实现形式。逻辑环环相扣，层层递进，极其严谨而又简单实用。对思考和解决企业发展问题具有非常实效的指导价值。是一本真正适合企业老总研读的经典之作。

本书适合所有企业经营者和产业缔造者阅读和思考。