改革开放30年，源源不断的市场需求，造就了一批批成功的企业。但是进入新的经济时代，“产品供大于求、同质化竞争”几乎成为这一时代各行行业的普遍特征。在过去紧缺年代，仅凭着一股热情和冲劲就可以取得成功的时代已经一去不复返了，众多在广阔的市场需求基础上建立起的中国企业遇到了发展的瓶颈，企业为了生存，不得已开始进入了“价格战”的“血腥”竞争，最终两败俱伤，甚者加速了整个行业走向衰退。金融危机的突如其来，更是让众多企业无所适从！现如今，金融危机的影响尚未完全褪去，但已造就了一个全新的经济格局：支撑中国经济30多年快速增长的因素发生了重大变化；国际经济合作和保护主义呈现新态势；新能源、新技术行业成为资本和信贷市场翘楚；传统发展模式遭遇更严峻挑战……对于中国企业而言，这些新变化、新格局意味着新的挑战！

如果说过去的30年，中国的企业家一直在思考的是“如何抢占更大的市场份额？如何获得更多的利润？”的问题，那么在当今的新经济时代，对中国企业家来说，最需要思考的是如何让自己的企业从同质化竞争中脱颖而出，实现企业的“持续发展、持续赢利”！

那么，该如何思考企业的创新与战略转型呢？这一直是困扰着众多企业家的难题。

创新其实很简单，不需要什么高科技，只需要发现未被满足的消费者需求就可以了。而这些需求往在抱怨中、在高暴利中、在产业价值链的扭曲中、在与消费者需求实现方式的对接错误中。本书从未被满足消费者需求的三个层次三个方向给出了寻找思路，只要想办法去满足它们就可以了。做企业原来可以这样简单！化繁就简，把深奥的管理理论如此深入浅出的说明白，是《商道逻辑-成功商业模式设计指南》最重要的特点之一，对企业家来说真是一本难得的管理圣经。

本书的出版，为迷茫中的中国企业家提供了一盏明灯，它拨开重重迷雾，化繁就简，从“客户价值实现的高度，产业价值链分析的角度，整体化解决的思维”系统阐述了商业模式创新与企业战略转型的思维路径，李振勇老师通过大量亲身实战的案例剖析，系统而严谨地阐述了商业模式创新的5步法则。对当今的中国企业家具有非常现实的指导意义。

目前，市面上也不乏论述企业创新与转型的管理类书籍，但大多是局限于某一专门领域的工具和方法的研究，对企业来说是顶多算是“头疼医头，脚疼医脚”的“西医”，不能从根本上解决企业问题，而李老师的这套商业模式设计系统，可谓是思考和解决企业根本问题的“中医”，是一套解决企业持续发展问题的系统的思维逻辑。建议每一位在苦苦寻找企业持续发展之路的企业家都应该至少潜心阅读一遍，相信都会从中悟到你所真正需要的东西，找到一直以来您所苦苦思索的答案！谢谢李老师为中国企业创新与战略转型所作的研究与付出！

 2009年12月18日