连载《企业狼性文化大揭秘》——独断专行（三）

　　——一手遮天，企业走不出独裁的阴影                            

                               □何天恩

                                                                                                               2009年5月3日18:05:31

美国汽车大王亨利●福特及其孙子福特三世所导演的福特汽车公司的沉浮史，就是一个发人深思的“狼性文化”弱点的经典案例。

福特家族是靠制造汽车发迹的，福特汽车公司的创始人亨利●福特出生于一个农民家庭，16岁时到底特律，在美国大发明家爱迪生所创办的照明公司当工人。当时汽车刚刚诞生，从1899年起，福特先后两次创办自己的汽车公司，都以失败而告终。究竟原因，主要在于老福特既是企业的所有者，又是企业的经营管理者，就好比草原上的一头“头狼”，采用的是一手遮天的“狼性”独裁统治。

直到1903年，亨利●福特与几个同行合伙聘请了一位专家——詹姆斯●库兹恩斯担任公司总经理，第三次创办的福特汽车公司才算成功了。由于库兹恩斯上任后极力反对老福特的“独裁”，最终，老福特同意采取三项重大的改革措施，即：市场预测、产品价廉物美、建立销售网路，在不到七年的时间里使得福特汽车公司一跃而成为世界上最大的汽车制造公司。福特先生本人也因此而获得了“汽车大王”的称号。

然而，在接下来的20年后，这个雄踞美国汽车大王位置的霸主却逐渐让位于美国通用汽车公司。那么，福特汽车公司的这种颓势是如何造成的呢？（待续）