9月2日下午2点30分，记者在西安市碑林区召开的全区领导干部大会上看到，第一排黄底黑字的“迟到席”格外醒目。据该区组织部部长张瑜民介绍：“设立‘迟到席’，就是要让机关干部从小事抓起，让全区人民看到我们整顿机关作风、提高领导干部综合素质的决心”。（2008年9月4日中国共产党新闻网转自《陕西日报》） 

    看了这则大会设“迟到席”的新闻后，笔者不禁想起了去年曾经看过的一则大会不设“主席台”的新闻： 

    在北京市海淀区召开2007年度园林绿化工作会议上，与会者惊奇地发现，会场上不设主席台了，区里四套班子领导和普通干部一样在台下就座；区里表彰劳模，劳模在台上坐着，领导在台下坐着……（2007年7月3日中国共产党新闻网转自《北京日报》） 

    可以想见，大会设“迟到席”也罢，不设“主席台”也成，目的只有一个：那就是通过改善会风改进作风，形成高效、务实的良好工作作风，从而推动实际工作更好更快地开展，更好更多地实践“立党为公，执政为民”的理念。 

    设“迟到席”的会场充满“责任压力”。我们开会的目的是什么？无非是为了学习传达上级的政策精神，总结工作经验，解决工作中存在的困难和问题，动员社会各方面力量搞好工作。也就是说，开会是为了推动工作。我们暂且抛开会议开得是不是很必要、内容是不是很重要不谈，但既然是领导者组织的一次活动、布置的一项任务，参会者就必须认真对待，遵守最起码的会场纪律。而违反规定就必须要受到惩罚，当众出丑。试想，迟到者在众目睽睽之下，坐到“迟到席”上，还有形象和脸面吗？所以，“迟到席”的设立是一种“无声”的教育、无形的“鞭笞”、无穷的“压力”。 

    开会迟到，会场来回走动，随意接打手机，大声喧哗，等等，都是参会者作风散漫的一种表现。固然有人会辩驳说，会上滔滔不绝，废话连篇，“开会马拉松，发言长而空”是当前会风不正的一个重要方面。但是，如果这个会议很重要、也很精彩，你迟到了、胡闹了，还有不惩不罚的理由吗？一人个，尤其是一名干部，连最起码的开会都迟到，还能企求他在其他方面精神饱满、斗志昂扬、激情澎湃吗？治国必先治吏，治吏必先治庸。办事拖拉、作风散漫，是难以胜任“为民做好事、办实事、解难事”的神圣职责的。 

    不设“主席台”的会场更有“民主活力”。当然，我们谈会风会纪常常过多地强调要求台下听众应该怎样怎样、如何如何，而很少将目光聚焦到主席台上。也许因为那是领导，会议是他们组织的，他们想干嘛都成。因此，即便台上空话、套话、大话、废话成堆，也少见有人敢主动地站出来断喝一声：停止或下台。而往往台上的状态如何、精神怎样，又会影响整个会场的秩序和纪律。人们慨叹会议太长、太多、太滥的同时，更会对一些短会、精会、简会，百般青睐、大加赞赏。“主席台”的设立，人为地设置了台上、台下，形成了主体、客体，导致了官僚与民主的对立。因为坐在“主席台”上的通常都是领导，他们有一种优越感、权力欲，便很容易故弄玄虚、拿腔拿调、装腔作势，把“主席台”当作“表演”和“耀权”的舞台。而一旦将“主席台”撤离，领导与群众平起平坐，便会在无形中增加领导的“亲和力”，领导没有了可以“表演”的舞台，只能和普通干部群众一样在台下坐着，体现了一种平等，容易让领导和群众之间交流感情。 

    另外，让劳模等发言者坐到台上，领导坐在台下，彰显了对知识与劳动、道德与模范的尊重，凸现了“以人为本”的执政理念。没有了“主席台”，陪会的领导也少了，领导同志就可以腾出更多的时间去研究本职工作，去深入基层、深入群众。这也有助于进一步加强干部和群众的交往、交流，进一步拉近党委政府与群众之间的距离。让领导从主席台上走下来，自己的心态便会变得平和，也自然会变得容易让人接近，官民关系也会在一种平等的氛围中达到和谐、和睦。 

    应该说，大会设“迟到席”与大会不设“主席台”只是抓住了台下、台上两个侧面，过分地强调哪一面，都是不恰当的，容易导致内容与形式脱节，也是容易走向极端的。正确的做法，应该是台上、台下一起抓，内容、形式一块管，“标”与“本”一齐治，干部、群众一道严，才能真正形成风清气正的会风、作风、党风、民风。



新闻链接： 

    西安市碑林区领导干部大会设“迟到席”