管理“窄门”


  “你们要进窄门,因为引到灭亡,那是宽门的,路是大的,进去的人也多;引到永生,那门是窄的,路是小的,找着的人也少”——《马太福音》

  我们经常抱怨,我们的产品难以销售出去,一个常挂在嘴边的原因就是:别人也在生产!不错,除非你是垄断行业,不然就避免不了竞争。就像马太福音提到的窄门,竞争的环境下能给我们带来一息生存。

  放弃,这也许是很多人提到的一种观点。“你们玩,我不玩了”。实际上某种意义上的策略转向与调整也未尚不是一种智慧。做不了网络,我可以做药,做不是药,我可以做日化品……这世界上总能找到一个属于窄门的圈子吧。要不咱撑着,要生活,竞争激烈没办法呀,过一天是一天吧,熬到最后说不定还有机会。记得阿里巴巴马云说过:“今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大多数人死在明天晚上,见不着后天的太阳 !”

  无论是放弃的还是撑着的,我都是相信会成功的。就像我不相信“失败是成功之母”一样,不断的失败只会促使你对这个行业、研究、项目的放弃,产生一种消极的心态,一旦放弃就不可能再成功;二是你在坚持,你坚持的前提首先必须靠“一个山头,一个山头去攻破”的胜利支持下来,也就是说能坚持下来必须有生存的理由,依靠的是前进路上一个个小的不断的成功相伴。

  说是半天,也许你们会认为,这与你讲的“窄门理论”好像没什么瓜葛吧。无放是放弃还是撑着,我们都是在求生存,而这离不开窄门理论的引导。在一个行业、一个市场我们可能看到了很开阔的环境,但是别忘了竞争的存在。就像有时,我们偶尔走到一个赏心悦目的世外桃园,实际上也不需要陶园明写得那么安详、优美,但是在这样的心境下,我们可能会忽略其中很多的东西。也就是我们在发现这扇宽门的时候,我们可能门是宽的,路是大的,是引到灭亡的。

  在竞争的经济社会中,我们不能垄断,不能完全避开竞争,但是在我们走宽门的时候,需要善于发现宽门中的“窄门”。

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