作者文章归档:陈恳

陈恳老师简介 中国房地产标杆管理研究第一人 北大纵横房地产咨询中心总顾问 深圳市房地产标杆管理研究会会长 清华大学、人民大学、中山大学房地产EMBA客座教授 中国博鳌房地产论坛、亚洲房地产高峰论坛特邀嘉宾 曾先后在中国寰岛集团、赛格集团、艾肯顾问集团高级经理人、金地集团企管中心总经理、北大纵横房地产中心总经理。 1998年撰写的《金地员工绩效考评体系》获中国企业管理创新成果奖。 2005年5月:《地产标杆——万科、金地“5+2成功法则”解码》在中国春季住交会亮相以来,受到读者热烈欢迎,许多企业集体购买作为中高层经理人的必读书,创造了房地产管理书籍不到三个月便畅销一空的新记录,再版后仍供不应求。 2012年新书《房地产老板的“困局”与“破局”》出版联系中,5月面世。 前12年在标杆企业做职业经理人期间年一直致力于万科、金地等房地产标杆企业文化、企业战略、管控模式、流程管理、绩效管理、品牌管理等领域的“标杆管理”研究;后8年纵横全国各地致力于为上百家房地产企业老板做标杆管理培训、进场义诊、管理咨询、跟踪服务。具有丰富的企业管理、企业咨询、企业

迎接中国房地产规范化管理新时代


 各位领导、各位来宾,大家上午好。今天我谈的话题就是“迎接中国房地产规范化管理新时代”。

第一个标题中国的城市化进程已经到了起飞的阶段。大家知道城市化的实质是大量的农业人口向非农产业转移。不断把农民变为城里人。
工业化初期,都是要由农业支持工业发展,由农村经济促进城市经济发展,但到了工业化后期无一例外都要由工业反哺农业,由城市到农村。专家语言,中国将迎来人类历史上最大的一次城市化浪潮,中国这个在世界上最大的农业国将从此成为世界上最有潜力的城市化国家。我们来看看世界城市化国家进程。我们亚洲到1995年他的平均城市化进程是35%,到2025年也是55%的水平…

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如何掌握企业诊断中的“望、闻、问、切”?


相传古时名医扁鹊首创“望、闻、问、切”四种诊病方法,就是通过看病人的面色、舌苔,听病人说话的声音,问病人自己的感觉以及按病人的脉搏等对病人进行诊治。 
 
在一般的企业,通常在发展阶段中,企业的核心问题有两个:一是经营问题,二是管理问题。经营问题是解决往哪里去的问题,比如是否进入一个新的行业,是否开发一个新的产品,是否扩大市场占有率,还是提高利润率问题。管理问题是解决如何在战略、组织、制度、人力资源、企业文化五个层面解决怎样去哪里的问题。 
 
如何知道企业是因为经营出现了问题,还是管理跟不上了,企业就象病人得了&ldq…

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