作者文章归档:岳新力

岳新力:
品根之父,
直觉品牌第一人,
全球直觉品牌方法的缔造者和领航者,
将品牌创建推进到本能直觉的新层次新领域,最直接化降低顾客的认知成本和选择成本,让品牌成为直觉的选择——创建直觉品牌。
发现:
需要之本是品根。顾客选择的是品牌,需要的是品根,品牌是品根的记号。
品根不明晰品牌不自立,品根式微品牌自毁。
越发展强化品根越利于直觉的选择。
岳新力品根咨询公司 董事长
邮箱:[email protected]
微信(QQ):370062668

看见需要之本是品根


 看见需要之本是品根

当年刚开始卖房子的时候,就有人说过,人们买的不是房子,而是一种生活方式。
说的有道理。但岳新力这感觉到的却是另一种事情。
生活方式是一种描述性概念,是一种形式上的说法,它是由某些事物决定和形成的,离开了这样的事物就不成其为相应的生活方式了。
当人们购买某种房子时,可以说寻找的就是决定其生活方式的东西,这就是后来我称之为:需要之本是品根。
当时,有个客户这样告诉岳新力:
你看多好,坐在客厅里就能看到夜市,还有卖羊肉串的,多热闹啊,不用下去逛,这么热的天,在家里看看就行。
过了一阵子,突然想起这个事,就赶快去问领导:沿街共建楼要是起来了,不就挡住…

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岳新力:品根就是命根子就是老天爷


 岳新力:品根就是命根子就是老天爷

 
 
胡董说,你这个理念很好,就看怎么去做了。
岳新力说,品根理念才是最重要的,所谓做只是去执行理念——不管团队做的好坏,都确保了走在正确的正向的大道上了。
也就是说,将品根理念转变为观念,才是真正重要的。
用品根导引战略,倾斜资源,支持人才,从而形成了强化品根和发展品根的品根管理,也就是管理品根。
这才是企业的生命力所在——没有生命力就没有资格谈起竞争力。
品根就是命根子,品根就是老天爷。可能这比所谓的核心竞争力重要一百万倍。
 
需要之本是品根…

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岳新力:消费者的追根意识


 岳新力:消费者的追根意识

 
 
品根是需要的根本,能刺激本能直觉的需要,激发需要的状态。
 
岳新力提出过一个关于消费者追根意识的模型:
 
面对同领域不同种类和跨领域不同种类的品牌,消费者会启动本能直觉的追根意识,挑选出有强势能品根的品牌,或者受到强势能品根的激发而选择其品牌。
 
#追根# #追根意识# #追根意识模型#
 
岳新力:品根提出者,直觉品牌第一人,将品牌创建推进到本能直觉的新层次新领域,最直接化降低顾客的认知成本和选择成本,即最直接化解决顾客认知的困难和选择的困难,让品牌成为顾客…

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基业长青的根本:换脑换人换品根


 基业长青的根本:换脑换人换品根

 
一大早看到某董的微信留言:
我现在一做事情,还是产品思维,还是销售思维,我怎么改变不过来,还是没战略眼光呢?
岳新力回复:
能改变,这需要时间。
首先,是换脑——改变观念。
放空自己,回到婴儿状态。接触和自己不一样看法的人,甚至是观点相反的人。有句话说的好,“不在于认识多少人,而在于认识多少种不同的人。”
其次,是换人(格)——人格变了,风格才能变。光改变观念还不够,最多只是完成了一半,还需要行动配合——改变行为(模式)。

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岳新力:企业的品牌和品根


 岳新力:企业的品牌和品根

 
当你认识到品牌是品根的记号,品根才是消费者需要的根本;反过来也一样,当你知道品根是需要之本的时候,品牌就是品根的记号。
于是,企业管理的重心也变了,以品牌为中心或为分支的管理,变成了以品根为中心的品根管理。
企业管理就是管理品根,品根管理就是企业管理。 ​​​
 
 
岳新力:
品根观念提出者,直觉品牌第一人,岳新力战略品牌咨询公司总经理,将品牌创建推进到本能直觉的新层次新领域,最直觉化降低顾客的认知成本和选择成本,即最直觉化解决顾客认知的困难和选择的困难,让品牌成为顾…

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岳新力:管理就是品根管理


岳新力:管理就是品根管理
品牌的根本是品根,企业的价值在于提供品根,企业管理就是品根管理。
这是范围更广的管理概念,是人事物管理的推广,是将企业内外部管理统一到了品根。
 
 
岳新力:品根提出者,直觉品牌第一人,将品牌创建,推进到本能直觉的新层次新领域,最直接化降低顾客的认知成本和选择成本,即最直接化解决顾客认知的困难和选择的困难,让品牌成为顾客的直觉选择——打造直觉品牌力。 
发现:
品根不明晰,品牌不自立;品根式微,品牌自毁。
顾客选择的是品牌,需要的是品根。
品牌是品根的记号。
 
岳新力:管理就是品根管理

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岳新力:品根是管理也反管理


 品根,是管理,也反管理。

 
需要之本是品根——直觉中的根本。
 
品根管理让品牌成为消费者的直觉选择,最直觉化降低消费者的认知成本和选择成本,即最直接化解决消费者的选择困难。
 
品根管理,就是依据直觉的认知去管理企业的或个人的品根。
 
但同时,它又不需要你去刻意的主观的约束限制,一切都是直觉的本根的。
 
这才使得企业或个人得意坦然从容,自在自为。
 
从而使消费者也自适。
 
岳新力:品根管理提出者,直觉品牌第一人,将品牌创建,推进到本能直觉的新层次新…

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岳新力:品根给你谦虚的资本


 岳新力:品根给你谦虚的资本

有个客户,他的品牌在展博会上得了金奖,那是首次获得这样的殊荣,非常开心。
但是,当同行和客户来品鉴的时候,董事长却非常的谦虚,每当被肯定和夸赞的时候,他总是习惯性地说出那口头禅:“没有啦——,还需要向你们学习。”
同一家企业的手工品,其品质跟原材料有很大关系,产自不同山头的口感都不一样,甚至同一山上的阳阴面或上下坡,都不同。
对生产企业来说,这是常识了。
但对消费者来说,这不是最重要的,甚至太多顾客根本不懂这些。
最重要的是什么呢?
岳新力认为最重要的是:品根——直觉…

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岳新力:品牌该传播什么


 岳新力:品牌该传播什么

 
“酱香”与“赤水河畔”是顾客的选择吗?
岳新力曾在《酱香的概念适合传播吗》一文中谈到过,酱香的概念并不适合传播。
因为酱香(型)不是消费者的需要,消费者在乎的主要是口感,它更不会成为被选择的类别。所以传播它不会成功。
诉求诞生在赤水河畔,会怎么样呢?
根据品根理论来看,仍将无功而返。
因为赤水河畔诞生的白酒,既不是一个品根性的直觉,也不是一个价值性的概念。它并没有在白酒中提供清晰的价值,所以它仍然不是顾客需要的品根。
而品根才是顾客的真实选择。正如现实中我们看到的,消费者选择的是…

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岳新力:品牌第一品根唯一


岳新力:品牌第一品根唯一

 

/岳新力

 

 

品牌有第一,品根却唯一。

在同一类产品中,品牌有第一,但是品根只有一个。

比如,汽水,也就是碳酸饮料这类产品,可口可乐是第一品牌,剩下的还有,百事可乐,雪碧,七喜,等等。

但是碳酸饮料的品根,却是可口可乐的柯可叶和可拉果配方,而且它的名字就是品根记号,让人提神醒脑,畅爽神怡,其他品牌的价值只是附属的侧根。

比如,雪碧是柠檬味的,透心凉,百事可乐是偏甜的,青年一代。

在中国的凉茶战中,有着凉茶市场上销售第一份额的加多宝,在推广中诉求正宗凉茶、凉茶领导者。

而在认知上…

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