腾飞之道——中小企业商业模式分析与创新课程大纲

　　

　　一、创业基石：商业模式缘何是企业的灵魂和核心

　　1、聚焦商业模式

　　1-1 历史的选择：商业模式体系产生

　　1-2直面困惑：从竞争战略、蓝海战略到商业模式

　　

　　2、产业走势分析

　　2-1 创业板“2高6新”之“新模式”指导

　　2-2 2011“十二五”战略规划的产业走势分析

　　2-3 新经济背景下的企业竞争力分析

　　

　　3、…

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企业战略规划与商业模式优化创新企业培训课程大纲

【备注说明】如需详尽资料和信息，请垂询致电：15010069642 或咨询QQ：932103682或登陆金超老师个人网站：http://www.20v80.com

一、商业模式原理
1、创新与企业核心竞争力建设
1-1战略规划与优化
1-2 微笑陷阱与战略突围
2、商业模式体系
2-1看不见的手：商业模式
2-2商业模式的涵义与特征
2-3商业模式的竞争与演变
2-4商业模式设计优化流程
案例：LAFASO：跨越3、4、5媒体的商城攻略、德清源：循环经济探索、类DELL企业：轻资产与虚拟经营、工厂与渠…

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创新思维与企业经营管理创新实战应用企业培训课程大纲

第一部分 创新思维与创新型人才
1、时代最强音：创新思维与竞争加速度
2、思维枷锁与创新突破
2-1创新思维的障碍
1）惯性思维：心理设限、从众枷锁
2）思考的绊脚石：轻信、拒绝相信
2-2创新思维特征和类型
……

第二部分 创新方法与企业经营管理创新
1、创新思维之企业管理创新
1-1解决方案优化：如何提升管理与工作效率？
1-2 创新方法学习1：奥斯本检核表
1-3 管理创新典型工具
1）替换失效区
2）流程与规则再造
3）创新思维训练：如何优化我们的制度流程？
2、…

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工业品企业促销策划与大客户营销
课程大纲（金超老师）

1、工业品企业营销挑战和促销策略
1.1 产品趋同化，如何直面挑战？     
1.2 轻松走进促销策划
1）工业品促销的几种主要方式
2）促销的可见利益和效能
1.3 大客户购买特点和购买心理
1.4促销工作的步骤和内容
1）确定促销目的
2）选择促销对象
3）妙用促销方式，严格促销规划   案例：用户的忧虑    
1.5工业品营销促销策略    &nbs…

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工业品企业营销策略与工业品促销策划
课程大纲（金超老师）

1、工业品企业营销突围
1.1 产品趋同化，如何直面挑战？
1）工业品和消费品有何不同？       案例：农夫山泉VS监控设备
2）购买者有何不同？               案例：购买200元化妆品VS200万设备
3）销售模式有何不同？      &nb…

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企业战略规划与商业模式优化创新
课程大纲（金超老师）

一、商业模式原理
1、创新与企业核心竞争力建设
1-1战略规划与优化
1-2 微笑陷阱与战略突围
2、商业模式体系
2-1看不见的手：商业模式
2-2商业模式的涵义与特征
2-3商业模式的竞争与演变
2-4商业模式设计优化流程
案例：LAFASO：跨越3、4、5媒体的商城攻略、德清源：循环经济探索、类DELL企业：轻资产与虚拟经营、工厂与渠道：危机里的反向OEM

二、商业模式设计与优化
1、商业模式赢利点设计与重组
1-1 长板原理：赢利点梳理
1-2 基础产品模式：赢利点转移
1-3 混业创新模式：…

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资本与智慧：风险投资与商业模式
课程大纲（金超老师）

A  环境与战略
1、激情、睿智与创业
1978—2008：前30年靠勇气，后30年靠什么？
2、盈利环境之一：新经济时代的活力
2-1 社会趋势与时代特征
2-2 革命性力量：新经济三大劳动工具 
3、盈利环境之二：资本时代的财富浪潮
3-1 冲浪资本大潮：资本市场的结构与融资阶段
3-2 全球一体的市场：国内外资本市场关联和比较
4、风投机构看融资：你拿什么吸引我？
4-1 企业价值分析：V= PSE
4-2 从创业到上市：企业风投手牵手
4-3 VC眼中的商业模…

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