作者文章归档:金超

金超老师
国务院发展研究中心《新经济导刊》顾问
国务院国资委研究中心特邀专家
中央党校国资委高管班授课教授
清华大学mba班授课教授
北京大学总裁班授课教授
中国人民大学客座教授
浙江大学mba班客座教授
中山大学特聘教授
本土企业商业模式设计落地知名专家
“商业模式bmc云在线专家诊断系统”(专利) 创建者
“商业模式6r模型”创建者,“企业创新6i系统”创建者
与企业家共舞,解决转型期企业家最急需解决的问题
——创新思维,商业模式!
金超老师经典mba班、dba班、总裁班课程:

1、实战创新思维与经营管理创新:
《创新思维法则与应用》
《创新思维与企业经营管理创新》
2、商业模式与战略规划系列:
《互联网+“与商业模式创新设计》
《大数据与商业模式创新设计》
《企业转型升级与商业模式创新设计》
《新常态下商业模式创新设计》
《商业模式创新与落地》
《企业战略与商业模式创新》
【部分高校】
北京大学、清华大学、复旦大学、浙江大学、华南理工大学、中山大学、华中理工大学、上海交通大学、西安交通大学、北方交通大学……
【部分服务企业】
中粮集团、中影集团、北大方正、大商集团、
航天三院、成飞集团、远东集团、振东集团、
首都机场、深圳航空、四川航空、空管局、
太钢集团、三钢集团、濮耐股份、中铁集团、
天津港、三星电子、中铁隆、兵工集团、
建设银行、杭州邮政、曲靖商业银行、招商银行、
深福保集团、一致药业、长江出版社、天地龙、
天津财政局、甘肃财政局、重庆卫生局、重庆会计协会、
云南招商局、广日集团、中联重科、中海油、
维科集团、上海文广、南京广电、东方风行、
卓望集团、第九城市、完美时空、上海电信、
广东移动、山东移动、湖北电信、福建电信、
深圳航空、中央音乐基地、欧珀(oppo)、上海乐金(lg)、
洽洽食品、北京怡成、珠海免税、长城保险、
东方地球勘探所、劲酒、对外承包工程商会……

企业转型:商业模式创新与落地课程大纲--金超老师


一、商业模式:转型期如何塑造企业核心竞争力?
1、商业模式系统
1-1企业转型与商业模式创新
1-2什么是商业模式的4大关键要素?
2、转型时代企业核心竞争力塑造
2-1 企业必须塑造哪5种核心竞争力?
2-2 商业模式如何塑造核心竞争力?
3、中国经济的4个阶段与企业转型的实现路径
3-1 立足本业、升级转型的4种模式
3-2 立足本业、多元化延伸的4种模式
3-3 遭遇瓶颈时如何彻底转型?
3-4 商业模式设计基础——9点法
3-5 企业转型的6大战略步骤——6R模型
 
二、商业模式:如何设计企业强大…

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《商业模式创新落地咨询班集训营》北京完美收官


《商业模式创新落地咨询班集训营》北京完美收官
 
        8月10日,北京清华学研大厦,来自全国各地的企业管理者们在创新中寻找契机,经过3天2夜的积累和吸收,享受到了商业模式系列核心产品中的商业模式智慧成果。
      《商业模式创新落地咨询班集训营》,由中国著名企业商业模式优化与设计专家——金超老师领衔,利用国内咨询培训界最先进、唯一行…

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中粮集团:创新商业模式 锻造“新国企”


  中粮集团,一家老国企,从单一的粮食进出口公司,历经几代人的努力,如今发展成为涵盖粮食贸易、农产品及食品加工、生物质能源生产等业务的大型企业集团,并在房地产开发、金融服务等领域保持了较快的发展速度。

  中粮集团近年利用境内外资本市场,对新疆屯河、深宝恒、华润酒精、中谷集团、丰原生化等企业进行了一系列并购重组,完成了“中粮国际”分拆和“中国粮油”香港上市,在境内外资本市场拥有6家上市公司,逐步形成了具有中粮特色的产业发展新格局,提升了企业核心竞争能力。

  截至2006年底,中粮集团资产总额达1067.1亿元,实现营业收入794.…

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创新思维与企业经营管理创新实战应用课程大纲


 
【金超老师2012年高校课程班核心课程】
 
创新思维与企业经营管理创新实战应用
课程大纲(金超老师|2天)
 
 
市场千变万化,竞争十分激烈,资本跨国流动,全球一体经营!同质化时代,如何脱颖而出?行业微利时代,如何跨越台阶、超速成长?思路决定出路,创新决定未来!变革领先一步,创新无处不在。
创新已经成了时代的主旋律,创新正在塑造企业核心竞争力。金超老师《创新思维与企业经营管理创新》课程,思维导向与工具导向并用,基于企业真实案例与实战策划剖析,极受学员欢迎。《创新思维》从企业经营管理观念和文化、制度和流程、战略和模式、技术和组织、…

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企业商业模式优化设计与创新课程大纲(金超老师|2天)


一、商业模式:转型期如何塑造企业核心竞争力?
1、商业模式系统
1-1企业转型与商业模式创新
1-2什么是商业模式的4大关键要素?
2、转型时代企业核心竞争力塑造
2-1 企业必须塑造哪5种核心竞争力?
2-2 商业模式如何塑造核心竞争力?
3、中国经济的4个阶段与企业转型的实现路径
3-1 立足本业、升级转型的4种模式
3-2 立足本业、多元化延伸的4种模式
3-3 遭遇瓶颈时如何彻底转型?
3-4 商业模式设计基础——9点法
3-5 企业转型的6大战略步骤——6R模型
 
二、商业模式:如何设计企业强大…

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国能探路秸秆收集商业模式


   7月底,在北京新大都酒店一个小型的清洁技术项目路演会上,国能生物发电集团有限公司(下称国能生物)董事长蒋大龙站在演讲台,热情地向台下一众投资人们介绍着国能生物所取得成绩。
  “就在上个月的16日,我们在中俄两国元首的共同见证下,与俄罗斯联邦能源署、俄罗斯国际统一电力集团公司签署了《可再生能源和能源效率领域合作框架协议》,这标志着中俄两国在可再生能源领域合作的重要起步。”蒋大龙说。
    奥巴马称美国将一直是AAA级国家 中国或损失70亿 7月CPI同比涨6.5%
    发改委:油价…

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企业设计优化商业模式(赢利模式)的几个要素?


企业设计优化商业模式的几个要素?
    2000年互联网泡沫破裂的模式反思,2008年金融海啸下的商业模式博弈,2009年创业板上市“二高六新”的模式设计、2010年国家十二五战略规划纲要下的模式战略规划,商业模式创新经营已经成为企业的竞争常态和腾飞方向。
      金老师是“商业模式5R模型”的创建者和“本土企业模式化差异运营”理念的倡导者。商业模式差异性运营决定着现代企业的快速增长,规范化管理和创新性经营正在缔造着中国成功的企业。…

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如何设计优化企业的商业模式(盈利模式)?


如何设计优化企业的商业模式(盈利模式)?
    对商业模式的关注源于互联网的飙起,2000年互联网泡沫破裂,才引起人们对新经济企业的商业模式进行思索和研究。实际上,不只是新经济产业需要研究和反思商业模式,既使是拥有几百年历史的传统经济和传统产业,每天也仍有大量企业因商业模式不完善而倒闭,因而,商业模式是每个企业都要思考和研究的问题,没有商业模式、或者商业模式不清晰、商业模式缺乏环境适应性,企业都将面临灭顶之灾。
  企业的商业模式如此重要,到底什么是商业模式?企业的商业模式设计应该包括那些要素?如何优化和设计自己企业的商业模式?
  …

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商业模式优化设计创新专家——金超老师


金超老师
国务院发展研究中心《新经济导刊》专栏顾问
国务院国资委研究中心特邀专家
中央党校国资委高管班授课教授
北京市企业培训中心特聘专家
北京大学总裁班授课教授
清华大学MBA班授课教授
复旦大学实战MBA客座教授
     中国人民大学客座教授
    中国本土企业商业模式优化与设计专家、创新经营研究专家、营销咨询专家
   “商业模式5R模型”创建者,“品牌塑造5A模型”创建者
 
金超老师经典课程:
商业模式与创…

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