钮海津:中国大陆报刊组织的管理层应当全面实施战略管理
中国大陆报刊组织战略管理研究(14)
K、结语
K-1、中国大陆报刊组织忽略战略管理学研究
即使有了一批先锋队成员勇于实践,中国大陆报刊组织的战略管理学研究从内容上讲尚停留在学科边缘,对战略管理学领域内一些最基本的课题诸如报刊产业分析、战略组别、商务层战略、横向多元化与纵向一体化、合并与兼并等甚少涉及。而属于战略管理过程的决策机制、结构选择等,则在报刊组织管理层的议程中未得到应有的位置。
作者文章归档:钮海津
钮海津:中国大陆报刊组织的管理层应当全面实施战略管理
中国大陆报刊组织战略管理研究(14)
K、结语
K-1、中国大陆报刊组织忽略战略管理学研究
即使有了一批先锋队成员勇于实践,中国大陆报刊组织的战略管理学研究从内容上讲尚停留在学科边缘,对战略管理学领域内一些最基本的课题诸如报刊产业分析、战略组别、商务层战略、横向多元化与纵向一体化、合并与兼并等甚少涉及。而属于战略管理过程的决策机制、结构选择等,则在报刊组织管理层的议程中未得到应有的位置。
钮海津:报刊组织战略实施的控制是战略管理的重要环节
中国大陆报刊组织战略管理研究(13)
J、导入战略管理有机运动之四:报刊组织的战略控制
报刊组织的战略控制主要是随着报刊组织战略环境的变化、报刊组织战略规划的实施进度与成效,对报刊组织及报刊产品的战略规划和实施方法、资源进行调整与修正。
J-1、战略控制的概念
战略实施的控制与战略实施的评价既有区别又有联系,要进行战略实施的控制就必须进行战略实施的评价,只有通过评价才能实现控制。评价本身是…
钮海津:品牌是报刊组织无形资产中最重要的精华,它能为报刊组织上市融资、并购、定价提供决策依据
中国大陆报刊组织战略管理研究(12)
I、导入战略管理有机运动之三:报刊组织的战略实施
I-1、报刊组织的战略实施就是将战略转化为行动
报刊组织的战略实施主要涉及以下一些问题:
1)如何在报刊组织内部各部门和各层次间分配及使用现有的资源;
2)为了实现报刊组织的战略目标,还需要获得哪些外部资源以及如何使用;
3)为了实现既定的战…
钮海津:一个成功的报刊组织战略规划内容应包括四个方面的核心基本要素
中国大陆报刊组织战略管理研究(11)
H、导入战略管理有机运动之二:报刊组织的战略规划
H-1、报刊组织战略规划是报刊组织战略管理的核心
1)报刊组织战略规划的内容
(1)报刊组织发展战略的理念、方向、阶段、目标、重点、措施、结构等总体战略;
(2)报刊组织及报刊产品的科技、营销、生产、人才、质量、信息、价格、核心能力、竞争、投融资、文化等职能战略最终综合形成了报刊组织发展战略方案。
钮海津:影响报刊组织生存的间接因素会通过直接因素发挥作用
中国大陆报刊组织战略管理研究(10)
G-8、直接影响报刊组织内部环境的十三个因素
1)、读者因素
读者是一个复杂、多变的因素,读者的人数、年龄结构、职业结构、文化程度、收人水平以及读者对报纸的消费心理和行为等,都是影响报刊组织发展、制约报刊产品定位的要素。21世纪是一个“客户经济”的时代,其中最为关键的是必须从以报刊产品为中心转向以报刊读者为中心,倾听报刊读者呼声,满足报刊读者的个性化需求,与报刊读者形成良…
钮海津:报刊组织战略管理应当根据报刊组织核心战略定位来开展
中国大陆报刊组织战略管理研究(9)
G、导入战略管理有机运动之一:报刊组织的战略分析
报刊组织战略分析是在分析报刊组织内外部环境的基础上,认清报刊组织发展的事实基础,确定报刊组织及其产品优势、劣势、机会与威胁。报刊组织战略分析是战略管理的基础。
战略分析的主要目的是评价影响报刊组织目前和今后发展的关键因素,并确定在战略选择步骤中的具体影响因素。战略分析包括三个主要方面:
(1)确定报刊组织的使命和目标。使命和目标是报刊组织战略制…
钮海津:非体制内的报刊组织进入新的发展阶段必需推行战略管理
中国大陆报刊组织战略管理研究(8)
F、市场竞争压力下强化了报刊组织战略管理
报刊组织战略管理时代的来临,意味着报刊管理的一切工作都应纳入战略管理的框架之下。报刊组织只有强化战略管理意识,按战略管理的思维和方法管理报刊组织,才能适应时代发展的要求,才能够管理好报刊组织。不重视战略管理的报刊组织,不仅很难实现报刊组织的持续发展,在环境急剧变化的境遇下,报刊组织随时都可能遭到读卖市场淘汰,降为四等报刊组织。此时,体制内报刊组织只能靠国家…
钮海津:报刊组织战略的管理越来越呈现出运动化、系统化的特征
中国大陆报刊组织战略管理研究(7)
E、中国大陆报刊组织战略管理的三次演变
随着科学技术的发展和经济全球化的进展,中国大陆报刊组织围绕报刊管理工作的中心,报刊管理经历了几次以管理主题的演变,由20世纪80年代中期开始的以生产管理为中心,转变到20世纪90年代中期开始的以营销管理为中心,再转变为21世纪00年代中后期开始的以战略管理为中心。
E-1、20世纪80年代
在以生产管理为中心的20世纪80…
钮海津:中国大陆报刊组织中许多失策,根本原因是缺乏战略管理和与其相应的战略定位
中国大陆报刊组织战略管理研究(6)
D、中国大陆报刊组织对战略管理的认识
但是,很多中国大陆的报刊组织的管理层除了热衷品牌建设,多年来缺乏战略思考和战略管理。他们的大部份时间和精力由于不得已的原因而用于战略之外的功夫。当然,从20世纪90年代初始,中国大陆报刊组织的一批先锋队就率先进入初级的读卖市场运作,历经十余年,整个传媒产业收入增长了三十多倍,成为国民经济中增长最快的行业之一。也就是因为有了这一批先锋队进入初级的读卖市场运作…
钮海津:导入高效的报刊组织战略管理在当前异常激烈的竞争环境中显得非常重要
中国大陆报刊组织战略管理研究(5)
C、战略管理是竞争环境中的报刊组织求生存的需要
C-1、中国大陆读卖市场有一万个以上的报刊组织在运营
关于报刊产品,我们从中华人民共和国新闻出版总署计划财务司2008年7月21日的一份文件获悉:
——2007年中国大陆报刊组织共出版了杂志9468种,平均期印数16697万册,总印数30.41亿册,定价总金额170.93亿元;…