年末了，又到公墓業人員流動的時節了，某些老闆也是很能“禮賢下士”，某團隊的一個三個月的新人，某老闆派大員邀請說，董事長親自簽約高傭，直任總監，竟遭人當場拒絕，人家昨天親口告訴我的。我笑慘了！請問那部長、高級部長呢？見習總監，總監、高級總監呢？你又能開出個什麼條件？

什麼都可能投機撿漏，有用的人是沒法撿漏的！公墓行業是個文化行業，你總得有點文化感召力吧？

挖不出牆角就玩陰的，就要擺街頭小混混的陣仗。傻子，什麼政治環境了，還幹這種低級策略，真叫人哭笑不得，莫把自己的企業人格搞那麼卑下，你的客戶怎麼想？真的多方顧及才是。

市場好好做，人力好好培養！“千軍易得，一將難求”的道理不是人人都懂麼？你求也求個將，“周公吐哺”也是求賢，劉公玄德“三顧茅廬”也不是招兵！應有的還是應當有。

中國人講“打虎親兄弟，上陣父子兵”，你得把中國式人際關係弄明白了才行，那時，效周公，求張良，仿玄德都行，慢慢的，慢慢的，先反省自己吧。

很回味二十多年前的這個時段：一個產品低單價、服務低傭金、市場低接受的拓荒時代。產品單價平均是現在的五分之一左右，傭金是現在市場平均傭金的40%左右，但是，初生牛犢，政治、江湖，一年下來的業績講純數字也是二十年後的現在的70%的同業所不及的。作為工作者和領軍者我都無愧於那個企業和行業，無愧於同壕之友。

奮鬥就會有委屈，就會有犧牲，就會有爭議和非議。但我堅信價值在爭議之中的個人信條，從不怯場，更不怯戰，寵辱不驚，縱腹背受敵，亦敢於直面，學做君子，跌宕之中亦不墜落於“賤儒”。雖何堵不親，亦無有大悔。

2021年12月29日