不变是相对的、变化是绝对的

世界上唯一不变的就是变化，德鲁克讲出了一句真理。

哲学理论上讲：世间万物，不变是相对的，而变化是绝对的。就比如，时间就如长河中的流水一样，永不停止并且没有任何人可以让时间停止。

正所谓：人无法踏入同一条河流。

工作的起点需要确定性

日常工作中，外部环境和内部条件都在不断变化，都在把事情推向不确定性，将事情推向失控状态。

事情虽然如此，任务的启动却需要确定的条件。

就比如，要想达到销售节点，开始进入合理、合法的销售，会受到各种各样的不确定因素的影响，比如工程进度是否达标，投资是否达标，是否满足调控政策的等等；再往前推一步，影响工程的还有气象条件，工程款的支付和设计图纸是否齐整等。

总而言之，影响正式开盘的因素非常多，时间跨度也非常长。但是，作为项目管理的核心节点，预售证的取得就是销售行为的启动按钮，就是绝对确定的——这里不讨论无证销售等的冒险和违法、违规操作。

销售节点的保证，是整体项目运营的核心和关键。

逻辑

管理上，经常奉行一个信条：原因的原因就不算是真正原因。

如此就解除了日常工作中一环套一环的不断的、循环变化，把之前的所有的变化都给“按”下来，降低了在计划排布时的不可知论，给紧后工序提供一个确定的起点，至少是一个可以接受的确定性。

方法来得简单、粗暴了点儿，但在很多的时候是最有效的。(17th)