一个销售团队的工作效率是可以影响到每一个人，也是受到每一个人的影响的，在进行销售团队管理的时候，想要保证销售业绩完成，不断地提高销售工作效率，让整个销售团队在充满正能量的工作环境中开心积极地工作，一定要注意，在销售团队中避免滋生这样的消极情绪，避免负能量扩散。

【1】 抱怨

人们在工作中很难免的就会对一些不满产生抱怨。那或许是抱怨工作的难度太大，或许是抱怨工作制度的问题，面对这种各种各样的抱怨，我们要及时的采取应对措施去及时的预防，或者是开导，在出现苗头的时候给予足够的重视。

【2】 浮躁

在工作啊，每隔一段时间的时候，员工就会产生一种很浮躁的情绪，尤其是在业绩不好的时候，这个时候我们不能单纯的去增加员工的压力，而是要采用相对应的鼓励措施，去增加大家的信心，摆脱浮躁的氛围。

【3】 冷漠

在销售团队中，销售人员要时常的进行沟通，如果不能协调好销售伙伴之间的关系，或者是不公正的管理制度，会让同事之间产生各种负面的情绪。对日常工作的开车会产生非常大的阻碍。

【4】 懒散

每个人都有懒的一面，但是不能把这一面带到工作中。因为这样的工作态度很容易影响到别人。如果在销售团队中有这样的情形出现，一定要及时的去找明原因并制止。

【5】 自卑

销售人员在工作中遇到的各种挫败，会很容易让人丧失信心，销售团队一定要做好相应的应对措施，给员工建立强大的自信，不要被工作中的那些难题影响到团队的士气。只有保持高昂的士气，才能战无不胜，达到自己的业绩目标。

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