日，社交媒体上一则关于家乐福的新闻引起了大家的关注，那就是：

再见了，家乐福。

家乐福，全球第二大零售商，宣布中心转向电子商务，并和腾讯，永辉签署了潜在投资意向。很多人惊呼：家乐福这是要干嘛？撤离中国大陆市场吗？

随即不久，家乐福相关人员发表声明，驳斥了这种说法，表示家乐福将一如既往的坚持在中国大陆，却默认将中心转向电子商务。

其实，家乐福是否退出中国大陆已经不重要了，仅仅从河南来说，家乐福就已经加速撤离了。2017年，关闭洛阳家乐福新都汇店，仅仅保留了郑州的三家门店。

其实不止家乐福，去年，郑州先后闭店的商超包括百盛，沃尔玛（2个店）。所以，现在很多人对于家乐福的突然被宣布撤出深感震惊，虽然是不确定的，但韩国乐天已经在七月份很严肃的考虑全部出售在中国的所有门店，这些都是外资零售企业，有人惊呼是外资加速撤离中国，也有人说是市场环境在激烈的变动，零售企业的毛利润已经达到难以接受的低值，电商在冲击一切。

2007年，小编第一次接触到家乐福，就是在郑州北环店，当时的郑州北环家乐福可以说是全场爆满，逢年过节简直是人多到可怕的地步。当时在郑州，生意最好的属于丹尼斯，人民路丹尼斯，春节期间，仅仅散装巧克力就可以销售几千公斤，当时一个冬至，厂家需要备货速冻水饺近千箱。

当时的零售行业可谓是如日中天，没有电商的时代，在面对家乐福，沃尔玛等卖场，活动促销支出，名目繁多的费用，其实也在极大的压低商家的利润，但是也让消费者获得了极大的优惠。不过唯一比较麻烦的就是账期，资金链是商家最关注的。

在那个时期，家乐福，沃尔玛，大润发，华润，家世界，好又多，开始了攻城略地，遍地开花，结果随着电商的崛起，特别是淘宝天猫京东的绝速发展，让传统的商超，品尝到了苦酒。仅仅在河南，某家电零售企业在2014年开始全线布局，全省攻城略地，从30多家门店，不到一年时间到近50多家门店，然而又在不到一年的时间里，又闭店减少到30多家店。

面对电商的冲击，商家有转型成功的，比如苏宁，也有信奉门店下沉的，不过都走了线上。依靠苏宁易购，苏宁在几年之内逆袭国美电器，而国美的自身电商平台国美在线一直处于二线。也有坚持不做电商的，完全依靠服务的，红红火火的，比如河南许昌的胖东来。

很多人说，是时代抛弃了家乐福们，他们为自己的傲慢付出了代价。但是有一个现场正在发生，那就是越来越多的厂家开始搭建自己的销售渠道，完全不在把商超作为重心来运营。比如格力，比如海尔，依靠全部无处不在的线下专卖店，完全控制了经销商，占领了终端。随着天猫京东的崛起，厂家的天猫旗舰店，京东门店往往是实现巨额销售，还是在河南，某家电企业的电商平台，三个人运营，不到一年，就比全省的专卖店零售额还多。

这种局面导致的结果就是销售的极大分流，专卖店和电商多了，商超自然就少了，市场就那样大，蛋糕不可能自动变大。

所以，家乐福们的未来拥抱电子商务是必然选择，但也不是最好的选择，毕竟，在电商领域，那个市场竞争更激烈。在阿里系和腾迅系如日中天的时代，很难有平台会突出，所以就难免出现了以山寨为核心的拼多多。

互联网+的时代，你如果被抛弃，不必怨天尤人，因为在大家看来，你只是一个食古不化的代表。

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