如何进行股权分配吸引人才、股权激励人才及众筹融资?


 尊敬的企业家

19995月,蔡崇信和马云第一次见面。

去之前,他的台湾朋友给他描述马云“这个人有点疯狂”,当他去了之后,发现马云甚至还没有成立自己的公司。

任何公司实体都不存在,只有一个上线刚刚几个月的网站——阿里巴巴。

 

他与马云见面的时候,就被马云的人格魅力深深吸引了。

马云非常平易近人,还极有魅力,一直都在谈论伟大的愿景。他们没有谈商业模式、盈利或者其他业务上的东西。

马云说,“我们拥有这些数以百万计的工厂资源。我如何帮助这内地工厂接触到西方世界呢?”

 

6月,马云对他说,“崇信,请帮我组建公司吧。”他答应了。他问马云哪些人将成为股东,马云给了他一个名单,几乎小屋里所有人都是股东,马云将很大一部分公司股权让给了创业团队,这让他很惊讶。因为,其他企业家会说:“我想尽可能多持有股份,掌控公司。”马云开放的胸怀,让蔡觉得自己跟对了人。

 

在杭州湿热的夏夜里,蔡崇信拿着一块小白板,挥汗如雨地向员工们讲述何为“股份”、“股东权益”,接着又帮“十八罗汉”拟出十八份完全符合国际惯例的股份合同,从这一刻开始,阿里巴巴这家“公司”,才有了最粗略的雏形。

 

单打独斗的年代已经过去了,现在的年代是合伙的年代,赚小钱靠个人,赚大钱靠团队,股权分配、股权激励、股权众筹融资、股权收购是企业的一次深刻变革。