晚饭后，我和一位朋友聊天。这位朋友之前是开门市的，因为一些原因现在不开了。

    在闲聊中，我们聊到他的门市，他说，当时他们家请了一个店长帮忙照顾生意。这个店长为人老实，看着给人一种谦和诚恳的感觉，大家都很信任他。刚来的几个月，他也为店里做了很多实事，受到大家的尊敬。为此，朋友之后作为鼓励也给他涨了不少的工资，把店里大大小小的事情全部交给他管理操办，完全信任他。

    可是没过半年，有一天朋友查账时，发现账本大有问题。如果按照账目算下来的话，每年都是盈利的，而且盈利还不少；但是如果按照真实库存算下来的话，显然库存少了好几吨材料。朋友找这位店长对峙，他支支吾吾地就是不说话。弄清了这件事后，按理说少的库存应该全部由店长赔偿，可是朋友考虑到这位店长也跟了他很长时间，不忍再罚他一大笔钱，最后只是辞退了他，也没再对他做任何追究。

    后来，朋友自掏腰包把亏少的库存全部补齐了。我问他有何感想？他云淡风轻的笑笑说：“吃一堑长一智吧，凡事真不能全权交与他人，自己一定要参与到管理中去，哪怕只是定期查看报表这件小事上，否则就失去了自身的意义，脱离团体，难免出现漏洞，造成损失。”

    民间流传着许多俗语，就像“大江大河都过了，阴沟里却翻船”、“小心驶得万年船”等等。这些话的意思正是说，人有时候大意了，一不小心就会功亏一篑。我这位朋友就正是如此。总之，身为老板和管理者，并不是两手一摊，吧任务分配下去，就对公司的事情再也不闻不问了，老板不一定要亲自去抓每一件事，但一定要审时度势，顾全大局，这才是最适当的做法。