看《毛泽东》电视剧后感

毛泽东的成功秘籍一：爱学习，爱看书

            毛泽东的思想文化，可谓博古通今，能做到这样，皆源自于看书学习。不论从《毛泽东》电视剧，还是从各类关于毛泽东的著作中，都说毛泽东一生视书如命，爱看书，经常看书，所于能博古通今，融会贯通，并用之于实践证明。

            古今中外，以下棋技术作战争指导的很多，以书中知识作战争指导的很多，包括纸上谈兵的赵括，也包括熟读《孙子兵法》的历代将军，但唯有毛泽东发挥至化界，融会贯通，用于无形。

            毛泽东在战争战略、战术上的指导，体现了古人讲的“运筹帷幄之中，决胜千里之外”，每次战略的运作、变化都伴随他的思想运作为先锋，如写的《论持久战》等著作。

          所于，毛泽东的成功第一条，我认为就是好读书、爱读书，活学活用。

          看曾国藩相关传奇，据说曾国藩也是一个爱读书，看学习的人，酷爱史记类历史。

          传人的成功，都源自于爱读书，爱学习，作为我们平凡人，要想生活得更好，更应该好好学习，这点值得我们每个人学习。

毛泽东的成功秘籍二：爱分析、爱思考

         看毛泽东在景岗山领导秋收起义、三次反围剿、四渡赤水等等战役，能成功，都在于能够分清红军与国民党军的彼此优缺点，然后成功利用双方的优缺点，适时调整战略、战术，最终达到了孙子兵法上讲的“知己知彼，百战百胜”的境界。

         兵法有言：知己知彼，百战百胜。《毛泽东》电视剧中，有几次细节描述，毛泽东在分析蒋介石排兵布阵时，都分析了蒋介石的性格，也分析了一些国民党将军的性格，从人性的方面去考虑，真是细致。

         在目前这个只追求结果，不追求过程的浮燥社会中，毛泽东这种爱分析、爱思考、追求细节，追求过程的优点，值得我们学习参考。

毛泽东的成功秘籍三：彻底展现了营销中的商业模式，是靠商业模式致胜的。

         营销中的商业模式，核心就是一句话：“我可以复制我自己，别人不可以复制我”，意思就是说我自己可以凭着这个商业模式逻辑发展壮大，但是我这个模式别人不可以复制，相当于设了一个很高的门槛，别人要想复制进入很困难。

          毛泽东设计的第一个不可复制商业模式：土地革命，在农业化的国家里，农民占据大多数，而土地是农民的命根子，谁给土地，谁就能领导农民革命。

          李自成号称“均田免赋”，所于领导农民推翻了明朝，号称闯王。

          太平天国在《天朝田亩制度》中规定“凡天下田，天下人同耕”和“无处不均匀”，所于领导了太平天国起义，要不是中兴之臣曾国藩等，就差点推翻了清朝。

          毛泽东深明此理，所于设计的第一个不可复制商业模式，就是土地革命，在景岗山根据地如此，在其它根据地也如此，包括到了延安同样如此推广，深得农民人心。

          毛泽东设计的第二个不可复制商业模式：军队设政治部，用共产主义去领导军队，军队为了共产主义，为了保护农民分到土地的劳动成果去打战，去奋斗，所于深得军人心，深得农民之心，是军民同心，一条心。

          而蒋介石的中央军还存在派系，地方军存在军阀，中央军与地方军都存在敌对竞争，都为了发展自己的势力和地盘，是各自为战。古人说：“双拳难敌四手”，国民党的各自为战，当然难敌毛泽东的军民一条心。

          毛泽东设计的第三个不可复制商业模式：得民心则得天下，失民心则失天下。

           面对日本的挑衅、侵略，特别是丢失东北后，蒋介石为了将主要精力对付政见不同的共产党，选择了忍让日本，选择了不抵抗的做法，大失民心。而毛泽东带领红军，完成长征后，虽然实力弱小，依然打起抗日、团结抗日的大旗，深得民心，最终的发展结果，就是民心所向。

          毛泽东设计的第四个不可复制商业模式：敌后抗战和独立抗战。

           当小日本侵略我们时，毛泽东坚持独立抗战，并且选择了敌后抗战，深入敌后发展根据地的做法。上面讲了，共产党深得民心，所于敌后抗战发展迅猛。

           而国民党不论是中央军，还是地方军，都是为钱而战的雇佣军，没法在敌后发展壮大，还要在正面战场与敌军决战，如松泸战役、武汉战役、徐州战役等等消耗。

           在哪个三方战场上，蒋介石的国民党军越战越弱，日本面临多方战场，在中国面临正面的国民党军，背后的共产党军，国内的势力空虚，日子肯定是长不了的，共产党军在敌后抗日根据地却越发展越壮大，结果自然是得民心者，实力强大者胜了。