鹏远咨询危机管理顾问收费项目


现代社会企业危机不断,时刻面临危机事件的冲击。为了满足日益增长的危机管理咨询的需求,鹏远咨询推出危机管理咨询与培训套餐方案。具体内容如下:

 

1、  帮助企业建立危机公关组织。

2、  辅助企业成立危机管理制度、危机应对预案、新闻发言人制度等

3、  训练包括总经理、新闻发言人在内的危机处理核心人员,提高他们危机处理能力及新闻发言的能力。

4、  帮助企业建立建立起一套相对完善的“危机处理-媒体应对-新闻发言人应对”解决方案。

5、  为全体员工培训一次,提高他们的危机意识以及掌握关键时刻如何配合危机处理小组的工作。

6、  现场辅导一次企业的危机处理或突发事件应对,与企业的危机小组就危机事件进行沟通研究,手把手传授危机应对的重点及关键点。

7、  就各种危机事件,全年电话免费咨询。

8、  训练企业的公关人员,提高他们处理危机以及与媒体记者打交道的能力。

 

注:需要单独提出整体方案并具体实施的,可咨询鹏远咨询咨询项目部。

 

费用:19.8万每年(此费用不包含差旅费、支付给其它第三方的费用,如交通费、住宿费、翻译费、行业专家顾问费、媒体公关费用、税费等,实行实报实销。)

 

专家:以危机管理专家叶东博士为首的专家顾问团。

 

详细情况请咨询鹏远咨询项目部

电话:010-52871200  52872521  13341105461

联系人:吴婉

邮箱:[email protected]

网站:www.pyzx.com.cn