任天堂：创新九策（二）

    2、任天堂“自主创新”

自主创新是任天堂的主要创新模式。《口袋妖怪》的诞生是任天堂具有前瞻性的游戏理念，即山内溥归纳的“收集、追加、通信、对战”游戏四原则的创新产物。早在FC时期任天堂的双手柄设计就鼓励玩家间的协作性，而《口袋妖怪》完全迎合了当今城市居民渴望与外界交流的微妙心理。《口袋妖怪》让任天堂认识到了软件主宰硬件理论的正确性。1997年推出的N64版《口袋妖怪竞技场1》，堪称游戏史上的创举，真正体现了TV主机和掌机的联动优势。任天堂利用N64强大的机能，将《口袋妖怪》的战斗在电视屏幕上华丽的再现，《口袋妖怪》的巨大号召力又极大促进了N64主机和软件的销量。《口袋妖怪竞技场1》成为N64在日本本土第3款突破百万的游戏。1998年9月，任天堂推出《口袋妖怪皮卡丘》，仅3天即销售百万本。11月，玩家期待已久的GBC和N64终极大作《撒尔达传说64—时之笛》犹如两枚原子弹投放日本游戏市场，巨大的威力使得任天堂两款主机压倒了PS占据当月销售前列！随后发售的N64《淘气的皮卡丘》更呈推波助澜之势，这款另类的游戏破天荒地采用话筒通过语音来控制角色，体现了任天堂对游戏理念的独到认识和不懈地创新追求！这是任天堂将固有角色与全新概念完美结合的成功范例。从1998起，任天堂凭借着GB和《口袋妖怪》家族的威力，连续3年取得了日本圣诞商战的胜利！1999年推出的几款《口袋妖怪》的游戏也起到前后呼应的市场推动作用，上半年N64《口袋妖怪快照》、《口袋妖怪竞技场2》为年末GB最新作《口袋妖怪金、银》开了好头，《口袋妖怪金、银》完全占据了日本市场的主导地位。《口袋妖怪》的风暴还波及大洋彼岸，欧美等地的受欢迎程度甚至超过日本本土。美国的汉堡王推出的附送口袋妖怪玩具的促销活动，使得销售额急剧上升，全系列游戏销量突破3000万。任天堂的《口袋妖怪》创造了销售神话。《口袋妖怪》的崛起是任天堂一贯秉承的“软硬互动”的游戏营销理念的胜利。

     “花迷康”美国机种NES的开发，也是任天堂自主创新的成果。在“花迷康”国内的售量已超过500万台时，任天堂决定不畏强敌将产品打入美国。美国是当代计算机技术最为发达的大国，无论硬件技术还是软件研制都居世界前列，许多人对打入美国表示怀疑。任天堂则认为，电子游戏机不同于一般的个人电子计算机，其成功与否在于硬件与软件巧妙组合，在于使用者是否喜欢你的游戏软件。电子游戏机的关键不在于数据计算和文字处理能力，而在于音响的配合、图像的变化速度等，况且键盘操作又是儿童所不喜欢的；游戏机软件也不同于一般的商业软件，它要求对出场的角色进行精心的设计和分析，需要优秀的脚本，还需要奇妙的音响配合，任天堂在这方面已有相当的经验。任天堂自主开发的“花迷康”的美国机种NES（即“任天堂娱乐系统”），以其装饰新颖、动作迅速、图像优异取得了美国儿童的欢心和喜爱。经过6年的努力，共售出NES“花迷康”3000万台，“超级花迷康”140万台，“竞技儿童”740万台，差不多每3个美国儿童就有一台任天堂游戏机。任天堂在美国取得成功之后，又开始进军欧洲，在欧洲共同体的中心法兰克福设厂，并取得了售出“花迷康”460万台，“竞技儿童”350万台的良好业绩。