企业的利益相关者一般分为三类：资本市场利益相关者，以股东为主体；产品市场利益相关者，以客户为主体；组织中的利益相关者，以员工为主体。
任何一位企业家，都应该兼顾这三类利益相关者的权益。具体来说，就是要为股东赚取利润，为客户创造价值，为员工谋求福利。这也是企业家的三大使命。
万达集团董事长王健林先生，不仅是2013年中国内地首富，他更是企业家使命坚定的践行者。
万达集团一直以来高速发展，资产和利润实现持续的“双增长”。为股东赚取利润，这一点是毋容置疑的。
万达集团创造的万达广场，不是一个建筑群，而是在缔造一种生活方式。我一个朋友就住在北京石景山万达广场附近，他给我讲，万达广场不仅是石景山区的地标，更重要的是，她在传递一种便捷时尚的城市生活理念，她带给周边老百姓一种全新的、能体味到城市乐趣的生活方式。这种全新的生活方式，其实就是为客户创造的价值，既有基本价值，又有超值价值。
前一段时间，我发表过一篇随笔——《万达的模式创新源于为员工谋求福利》。在那篇随笔中，我就专门分析了，万达模式的创新是因为王健林要为员工找一条可持续的“活路”。正是因为这份善良和良知，帮助王健林缔造了举世瞩目的万达广场，也把他送到了中国内地首富的宝座。
不论是谁，只要他心里能够同时装着股东、客户和员工，能够充分地考虑他们的权益，那么，他就在践行企业家的三大使命，他就是值得尊敬的企业家。
（龙吟山论道，颜伦琴，2013-10-24）