HMV病入膏肓，在深切治疗部（进入清盘程式）待救，顿然令我想起古龙小说《九月鹰飞》。话说亚视在1986时，亦不太好境，於是大玩外判，就由外判公司拍下一套17集的古装武侠片《九月鹰飞》，当大家在搏命讲王家卫《一代宗师》及李安《少年派的奇幻漂流》，画面及内容怎样艺术化，诗画化的时候，大家可能久违了这部由刘松仁主演的艺术化 / 诗画化剧集，而更有趣的是，这剧集与HMV及香港未来，有一定的首尾对应。先说九月鹰飞的名称是怎样来，故事虽然是有关小李飞刀传人叶开，但实际是说每逢人间九月天，第一只狐狸走出洞之际，就引起天上群鹰的注视，猎狐行动亦因而开始。小说中的狐是叶开，今日的狐是HMV，而一众的鹰是Endless PE，Oakley Capital等得竞逐基金，但笔者这次对HMV的讨论，只限Local（本地），不谈Global（全球）。

　　廿年树人

　　执死鸡，执屍，兀鹰等待死而赚的所谓基金，每逢听有名气的老字型大小病危，笔者就会被一班金主捉去讨论有关的“救死扶生”方案，顺序的问题是（一）间公司得唔得？是否有得救？（二）谁堪当企业医生？是否有能力接管抢救？但恐怕从来没几个金主，会静下来，反躬自问：自己得唔得？是否适合做救主？要做救主，钱固然是第一条件，但绝对不是最关键条件，阁下不妨打开Endless个网页看一下，什麽东西都不用看，先看为首两合夥人Gary Wilson及Darren Forshaw，Endless虽然成立於2005，十年未够，但两个合夥人都有这些所谓救死扶伤的turnaround经验超过20年，turnaround这字好玩，可以长译为转亏为盈，又可短译为转盈，引申下去是转型，这种功力，与企业主自行现代化，进化，化妆，化身完全两个极端：企业主的功力由渐（变）到顿（悟），而turnaround基金则需要极短时间内转身，否则可能出现银弹不足，又或者病人失血（现金流出）过多而失救，基本上较为现实的是在一月内集好资，一季内搅定运营。对一个月内集到钱，中环大堆刁佬会应声飞扑，拍心口搅定，但运营上轨这难关，区内有识之士通常反应是大巧若拙，大音稀声，因为很多金主太天真，底蕴是江泽民名句加重版：“大部分时间都naive”，及普通话：“想得美”。

　　物以罕为贵

　　要笔者建议如何搅定香港HMV六店，笔者认为有办法，一如广东道名店，瞄准强国人就可以存活，这样说会令略识之无马上站起来，说什麽翻版下载，杀死HMV，这些人不知强国生活凄凉，家中有套一百几十万RMB的影音器材大有人再，但生活在强国，不只空气毒，食物毒，希望水无毒。反过来香港奶粉好，中药好，还有光碟好，当你有了一百几十万RMB器材时，好似狼王，谁人拿只翻版碟要去他府上播，他马上会回敬你：“我不怕播坏我部名贵蓝光转盘，但你都无谓被劣质声画，搅坏视听感觉，人生苦短，假酒与翻版，前者伤身，後者伤心，不是最靓地区的正版，或者起码美版，尤其3D，不如不播！”。强国人若不是离开祖国，从何得正版碟，至於网上下载，就算用到过千元条Cat6线或USB线，难道墙壁没失真，不是有银士应有的风范。富者当贵，没理由富者趋贱，要买林林种种附件及器材，需要个体验中心，将六间店变成“名贵影音软硬体无压体验店”，应该可以企得住脚。

　　小道张，大道弛

　　若叫笔者在香港建立一只turnaround基金，反而觉得大有困难：（一）大中华区30年向上，某角度未衰过，经济不衰，环境不苦，人才未历练过，怎样培养转盈加转型的能手？紧记住真正的turnaround，不是纯数佬的减（-）除（÷）招数，亦不是单靠拆骨，而是要为企业找条生路，在本区有钱，光是玩地产，已经足够令一个真企业家废武功，要他们向上玩规模化都未有当年勇，况乎向下玩turnaround，无疑找死。正如记忆中的《九月鹰飞》情节，排行第十的武林人物东海玉箫，用暗器伤对手不成，被反击重伤，临死前自叹：用暗器以简单方法杀人（赚钱）太多，用惯了之後，无法再用正路的方法去还击对手！港商要成功，必须坚守搭顺风车的原则，择甜而投，勿企图自建，更勿学人乱执死鸡，变成自寻死路，要打造一间“名贵影音软硬体无压体验店”，这种贵气肯定香港国美就玩不来，要治理得金，练好眼力，首看重“人”，次看重“略”。