在“雷锋城”再讲执行力，纪念毛泽东诞辰119周年
精细管理工程创始人刘先明
2012年12月27日
12月25日，本人在中国第二个“雷锋城”——肇东市解读了十八大报告。
12月26日，本人又在肇东市讲授了《如何提高和保障执行力》，这一课件是以本人2011年3月25日为航天三院讲授的《如何提高和保障执行力》为蓝本，经过适当补充和修改而成的。讲课目录如下：
一、什么是执行力
二、企业执行力的组成
三、影响企业执行力的六大因素
四、让被执行的三大类事物先正确起来
五、优化组织机构
六、提高全员素质
七、以企业文化建设保障文化理念在团队和个体身上的执行力
八、编好、完善、用好维系企业运转的各项管理制度
九、以制度实施率为考核指标保障企业管理制度的执行力
十、创造和谐文化氛围，提高全员创新能力
十一、以高效的协作、沟通来传递和贯穿团队、各层次和各方面的执行力
十二、提高和保障执行力时，常用的管理方法
二、企业执行力的组成
三、影响企业执行力的六大因素
四、让被执行的三大类事物先正确起来
五、优化组织机构
六、提高全员素质
七、以企业文化建设保障文化理念在团队和个体身上的执行力
八、编好、完善、用好维系企业运转的各项管理制度
九、以制度实施率为考核指标保障企业管理制度的执行力
十、创造和谐文化氛围，提高全员创新能力
十一、以高效的协作、沟通来传递和贯穿团队、各层次和各方面的执行力
十二、提高和保障执行力时，常用的管理方法
讲课的开头，本人再次特地纪念了毛泽东诞辰119周年；讲课中，本人又多次宣传了毛主席有关执行力的语录和案例。
