跟随国内强势品牌传播的利与弊


外贸企业在做内销的媒体选择时,通常会怎么做呢?找一个国内运营多年的标杆企业,看看他们在什么媒体上做传播,然后选择类似的媒体进行传播投入。
这是一个好办法,国内这些强势品牌对媒体的选择,是经过多年总结出来的,跟随他们做选择,能够提高媒体选择的准确性。还有一个好处就是,外贸企业的内销传播,一上来就和这些强势品牌扎堆,对品牌形象树立帮助很大,这就是借势的力量。
蒙牛还在成长初期的时候,就是一个借势的高手。他们提出了一个响亮的口号:向伊利老大哥学习。
当年,伊利是中国乳业第一品牌,蒙牛尚排在全国数百名之后。“向伊利老大哥学习”,一下子将自己与伊利放在一起,给消费者的感觉是,蒙牛是中国乳业优势品牌阵营中的一份子。
再看看中国厨房家电领域,方太一度选择央视6套作为主要的传播媒体。“炒菜有方太,除油烟更要用方太”,十余年过去之后,这依旧是方太给消费者留下印象最深的广告语。
方太选择央视6套,因为电影频道是家庭主妇最喜爱的频道,而且与央视1套、央视2套等其他频道相比,费用低很多。
一时间,央视6套成为众多厨房家电选择的媒体。华帝、帅康、老板等等都一度成为央视6套的常客。无疑,这样的跟随是非常有帮助的。
采用这样的方法,也非常容易出问题。跟随强势品牌的媒体选择,往往会媒体选择宽泛。因为,国内强势品牌每年的媒体预算,都比较高,有能力选择更多媒体。度过成长期进入成熟期,更丰富的媒体组合,可以帮助他们达成投入产出的最佳效果。外贸企业做内销,如果一味跟随,难免出现两个问题:
预算不足,因媒体选择过多,而做蜻蜓点水式的传播;
媒体投入多大,造成传播成本过大,后继乏力。
所以,对标杆品牌的媒体选择进行研究,可以借鉴但无需跟随。同样的媒体,同样的组合手段,对于强势品牌和刚刚起步的外贸企业内销,带来的效率是不一样的
这种现象的出现,归根结底是对媒体的作用和组合的方式,缺乏足够的认识并把握不清。我们提倡将每一分钱都花在刀刃上,首先是要清晰地认识媒体类型和传播手段,这是媒体选择的根本前提。
盲目跟随国内强势品牌的传播策略,对于外贸企业还说各有利弊,往往是弊大于利!
【链接:内销市场常用的4类传播手段】
国内目前最常用的传播手段有:广告(报纸、杂志、广播、户外、网络)、促销、展会、公关等,他们拥有各自特点:
1、广告传播:直接通过广告媒体进行传播的手段;
报纸:传播比较迅速,及时好,受众稳定,费用比较低;但欠缺方面在于保存性差,内容繁杂,时效性短,容易分散注意力。
广播:传播及时,传播对象较为广泛,价格比较低廉;但速度快,不便记忆,有音无形,效果难以估计。
杂志:受众明确,阅读率和保存率比较高,画面清晰,引人注目;其局限性在于,传递信息延迟性较大;读者群比较窄,不易与企业目标市场吻合。
网络:具有互动性;目标对象可选择性高;能够展示产品;传播范围广;但目标对象具有相对的局限性。
户外:地理选择性好;持续时间长,过往行人可以反复观看;成本费用中档;但针对性差,表现内容少。
2、公关传播:不直接地宣传企业的商品或服务,而是宣传企业的形象,改善公众对企业的态度,具有软性、韧性和深层次的影响力。
 赞助:针对性强,传播范围较为有限,成本费用较低,但是表现内容比较少,信息传递的延迟性较大。
冠名:具有一定的互动性,目标选择性较强,费用比较适中。
公益事业:受众广泛性高,成本费用较低,但范围较为广泛,目标受众的针对性较差。
事件:具有互动性;目标对象可选择性高;传播方位广泛;费用较低,需配合其他手段予以配合。
3、促销传播:把信息传递运用于促销活动中,在企业与中间商和消费者之间建立起稳定有效的信息联系,实现有效的信息沟通。其针对性、时效性强,具有冲击力。
4、展会传播:企业可以在很短的时间内与目标顾客直接沟通,可将产品的信息发送给特定的客户,并可获得来自客户的即时反应。