[原创]王一博过节看《天道》有感之八

王一博于2010年2月22日贵阳新添寨

看《天道》有感之八：信誉能力与权利能力

       信誉和权力的背后站着影响力。

       丁元英是策划人或总设计师，其是通过什么实现了这样一个策划呢？影响力。

       有什么样的信誉，可能动用什么样的资源，为什么是可能？而不是肯定？因为影响力在作祟。

       无论什么样的策划案，都需要一定底线的资源，来启动或发动。如果是纯粹的零资源，再好的策划也无法启动或发动。

       我们先看一下本案的信誉的链条。

       丁元英是肖亚文曾经上级，丁元英的综合信誉能力作用于肖亚文的意识里；芮小丹通过肖亚文的描绘及北京丁元英的朋友韩总，及对丁元英能力的模糊认识化为芮小丹对丁元英的信誉能力的肯定。欧阳雪通过芮小丹对丁元英的信誉能力深为折服，这是本案的基础信誉链条。没有这些，丁元英只能策划本案，而不能启动和发动本案。

       信誉是信誉，而未必能成为信誉能力。如同，你讲信誉，但人们未必把钱借给你。

       信誉能力里面隐藏着看不见的权威和权力。

       丁元英推动欧阳雪出资，丁元英推动韩总担保，一层层推进，策划案被发动了。

       其实，丁元英担任了许多角色，策划人、管理咨询、营销策划、法律指导、资本中间人、理财师、联络人、背后操纵者等等。

       现实运作中，我们面对的资源也许是凌乱的或不成块状的，不容易拿起来。如：现实中策划人就是策划人，管理咨询师就是管理咨询师，但这同样是资源。

       复合型的人才是智库人才，但不能忽视策划资源、营销资源、管理资源的社会存在形态。