电子商务B2C商城的利润从哪里来？
现在成本物流都是透明的，直接说利润，利润从哪里来？
京东商城是看准了未来的１％的利润，网上一卖开，成本就见底了
做为运营商你不可能让厂家赔本给你们供货吧
未来是大平台+集中仓储天下，现在价格是电子商务的主题啊，服务都是同质化的，包括服务小姐说话的语调都可以一样
品牌在互联网是要被解构的，服务绝对是同质化的，这里的“服务”要看服务对象，服务不是说要请什么人的问题，而是服务它是一种流程，这一点很多商家忽略了
所谓的体验，我最近研究了一下，体验这个概念其实是项目的架构问题，小环节不行，有时小环节太好了，把整个流程优势断送了
那么来说说利润怎么突破市场成本这么透明
其实利润这个概念将在互联网的电子商务中被改写
传统的利润诠释不了网上的利润
整体供应链被改造，从供应链上获得所谓的利润
美国人为什么普遍用信用卡？
其实那就是一种供应链消费的流程
那么现在是个现金流的社会
所以现金流要流得合理，流得充分
怎么合理充分呢？
网上的商品最终也会承担起一种传播的作用
传播才是价值
现在很多人讲品牌，其实品牌最简单的解释就是，被传播得越充分，卖得越好
网络品牌已经和传统的品牌不一样了
看到今天的一个报道么？凡客也涉嫌抄袭了
如果凡客的这个事发生在线下，而不是网上，就不会有多大的事，现在偏偏发生在网上就成了大事
这里还是本身的价值，那么供应链怎么整合呢
互联网天生就是用来整合供应链的
现在生产不是很重要的，但是在我们的国家生产成了很重要的事情
所以，信息化的竞争还是很难
虽然说网络突破了时间空间的限制，但一遇上时间和空间，中国的电子商务就卡壳了
我们的工业化发展还不是很充分，达到同质化的程度远远还有一段路要走
企业那么一点点成本隐私就被消费者全知道了
其实利润是有的，就是差异化
但是最后又同质化了
人力、物力成本的控制
你把一叠钱给赵本山，本山大叔用鼻子嗅一下告诉你是多少多少，一定准，即使你偷偷从中抽出了一张，他也会发现
要有这种能力才能赚到钱
去台湾看看，那些街道港子里面的小面馆，几十年来一直屹立不倒 是什么原因
为什么一定要追求大量大量呢？
独特的方式满足某种需求，我想未来很多会是这个样
但现在的人做电子商务首先定位于量来赚钱，这从架构上就有问题
用传统的思维来做，成本太高了，用传统的东西来做互联网比用传统的做传统成本高得多
网络的强项就是传播，这种传播比传统的传播有效成本低，但是很快又同质化了。
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