坚定信心 转变作风 狠抓落实 真抓实干
中铁十五局集团五公司向中国铁建20强公司目标挺进
本站消息（赵纯杰）日前。面对建筑市场空前繁荣的新形势，中铁十五局集团五公司新的领导班子根据单位的实际，提出了新的经营管理奋斗目标，力争2010年挺进中国铁建20强公司。
2009年，该公司领导班子不等不靠，分析形势、统一思想、明确任务、制定措施、强化落实。在困难和压力面前分析原因、提高认识，保持安全、生产、经营、项目建设等各项工作的平稳协调推进。全年承揽任务51亿。完成工程投资22.5亿元，居集团公司其它首位。
所取得的成绩，是公司上上下下努力奋斗的结果。
新的一年，要想挺进中国铁建20强公司，困难重重，新的领导班子成员表示：一定要增强危机意识，定准自己的位置，找出存在的差距，扎扎实实抓好安全施工。正确处理安全与生产的关系。通过合理布局、强化施工管理，强化项目管理，保持正规循环、均衡生产，实现安全与生产同步发展。
董事长总经理宫元生表示：新的一年要下大力气抓好质量成本控制和项目建设。切实增强安全责任主体的意识，在管理，执行上和落实上下功夫，坚定不移地把项目做大做强，从技术、施工等方面落实到位，在人、财、物上全力保障。全力推进安全体系建设，从基础做起，把基础打牢。党、政、工、团要齐抓共管，思想工作、企业文化、班组建设等要抓实抓牢。充分发挥兵头将尾作用，促使班组建设工作上台阶。同时，教育职工，爱护职工，不能以罚代管。
为了保证工作目标顺利实现，该公司党委提出了“围绕经济抓党建，参与管理起作用，把握方向谋大事，抓好班子带队伍，重视民生求和谐，服务大局促发展”的基本思路，充分发挥党委、党支部、党员的政治核心、战斗堡垒、先锋模范“三个作用”，为各项目标的顺利实现提供坚强政治保证。积极引导职工学知识、学技术，使职工整体素质有新的变化、新的提高，适应企业发展的需要。加强政治生态建设，营造风清气正的干事创业氛围：“要始终把有序可控作为管理的底线，监管着项目的良性运作，把好的举措落实在行动中”，促进企业和谐发展。