1.学习力和洞察力

　　1)丰富知识是公司领导者准确把握市态、科学决策的基础。

　　2)公司领导者只有放眼未来，把握全局，谋划公司长远的发展，才能保障公司协调、健康地发展。

　　3)对当前和未来市场的敏锐洞察力是公司领导者把握商机、乘势发展的关键，也是公司领导者极其重要的能力素质。

　　2.战略思考能力

　　在经济全球化下，企业面临的外部环境日趋复杂，市场竞争愈演愈烈，掌握着公司调配和整合各种资源权力的领导者，需要具有全球性的战略眼光和善于战略思考、谋求战略制胜的能力。

　　3.科学决策能力

　　公司战略决策的失误，会给公司命运带来重大挫折；同时决策还要快捷，否则贻误良机。因此，公司领导者须具有较强的科学决策能力，遇到重大决策问题时，善于谋划，抢抓机遇，果断决策，以“快”与“准”取胜于竞争者。

　　4.“承压”能力

　　作为企业的领导者，要不断适应市场经济发展的客观要求，就要具有较高的思想境界、宽广的胸怀、高目标的追求和自我加压的精神，敢于承受压力，勇挑重担，直面挑战；在困难面前，永不退缩，愈挫愈奋。

　　5.沟通能力

　　于外部而言，良好的沟通是领导者协调、改善公司与外部环境的各种关系，争取获得社会与公众信任、支持和帮助的基础；于内部而言，良好的沟通是领导者实现科学管理、决策的关键。

　　6.开拓创新能力

　　公司要在激烈的市场竞争中求得生存和发展，领导者必须下决心不断推进思想观念创新、体制机制创新、技术和管理创新。

　　7.实干能力

　　公司领导者需要求真务实、真抓实干，不能只想事不干事，也不能只定事不干事，更不能干而不实、抓而不紧。