中国饭店业的国有资产向何处去


 

(出自《饭店现代化》20076月号《国有资产剥蚕抽丝》一文)

 

锦江国际酒店管理有限公司信息网络部主编赵焕炎(应为赵焕焱)指出:

中国国有控股的酒店业和其他产业一样,除了中央企业以外,绝大部分的国有资产都是分地方管理的。而国有资产分地方管理存在一定弊端,一是相对于跨国企业而言,都是地方性的小山头林立;二是每个企业的专业化程度都不高,都是多元化经营;三是造成国有企业和国有控股企业之间的同业竞争、自相残杀,而跨国公司却可以分而治之;四是影响了国有企业走向全球的步伐,“因为攘外必先安内”,许多企业在国内尚未取得竞争优势之前,不敢大胆出境。

  把国有资产从分地方管理改变为分产业管理的好处有几点:一是符合现代化大生产的专业化集中的规律,企业专业化程度大大提高;二是每个大企业都有分布全国的企业,完全符合市场经济的要求;三是基本上杜绝了国有企业的同业竞争、甚至是自相残杀;四是大大增强了国有企业走向全球的能力。

  如果实施中央和地方的国企股权置换,其可行性和可操作性更理想,是中国出现专业化经营的跨国企业的捷径,也是打造中国大型跨国酒店集团的好办法。

 

 

附:

 

国企股权置换加速中国跨国酒店集团化进程

 

赵焕焱

 

  在2004年的岁末,传出了一个未经证实的信息,国资委系统正在酝酿将所管的中央企业所属的酒店进行资产重组,并将非旅游企业的旅游资产(主要是酒店业资产)剥离。剥离方案虽未正式出台,但据悉与传统的剥离给国旅集团或中旅集团的说法不同的方案也提交给了决策层,那就是单独组建一个旅游酒店企业集团。如果这一设想得以实现,就有可能出现一个在规模上远大于锦江和首旅的中国酒店业企业,因为剥离的资产据悉有千亿元之巨。

  据《东方早报》报道,国务院国资委副主任黄淑和20041226在成都召开的国有资产管理体制改革研讨会上说,国资委明年将推进与省市国资委所监管企业之间的股权置换,通过中央和地方国有企业的相互持股,推进中央大型企业和地方重点企业的股份制改革。这个说法可以解读为对上面信息的印证。

  虽然国有经济在国民经济中的比重还会进一步降低,但国有经济的总量将会继续增加,素质将进一步提高,分布将更合理。2005年里,国务院国资委将继续支持和鼓励中央企业在自愿基础上进行联合重组,推进企业间非主业的同业重组,积极引导中央企业的并购活动。

  我认为,中国国有控股的酒店业和其他产业一样,除了中央企业以外,绝大部分的国有资产都是分地方管理的。而国有资产分地方管理存在一定弊端,一是相对于跨国企业而言,都是地方性的小山头林立;二是每个企业的专业化程度都不高,都是多元化经营;三是造成国有企业和国有控股企业之间的同业竞争、自相残杀,而跨国公司却可以分而治之;四是影响了国有企业走向全球的步伐,“因为攘外必先安内”,许多企业在国内尚未取得竞争优势之前,不敢大胆出境。

  我认为把国有资产从分地方管理改变为分产业管理的好处有几点:一是符合现代化大生产的专业化集中的规律,企业专业化程度大大提高;二是每个大企业都有分布全国的企业,完全符合市场经济的要求;三是基本上杜绝了国有企业的同业竞争、甚至是自相残杀;四是大大增强了国有企业走向全球的能力。

  如果实施中央和地方的国企股权置换,其可行性和可操作性更理想,是中国出现专业化经营的跨国企业的捷径,也是打造中国大型跨国酒店集团的好办法。

中国目前的酒店业集中都是以地方原则进行的,最近正在操作中的广州酒店集团也如此,如果广州带头尝试打破常规,将是非常有意义的。

 

发表于《中外酒店》2005年第1期(署名Pete Zhao