作者文章归档：朱延辉
过去企业的品牌营销模式，无非就是：生产、加工、产品、招商、广告这五把斧子，闭着眼睛十个有八个都会干。 在互联网经济当道的今天，品牌营销的环境处于一个割裂的断层期，一方面是大分销的时代在没落，消费者不再情愿为渠道成本买单，又一方面在追求品质，追求基于产品之上的个性释放。能否借助互联网探索出适合自身的直接面对消费者的新的品牌营销模式是对所有传统企业转型的考验。
在互联网经济下，传统的市场营销管理受到了前所未有的冲击，品牌营销正在发生着翻天覆地的变化，对于2016年企业的品牌营销，老朱想谈几点：
1. 快，才有可能
互联网的存在将很多传统企业从...
移动互联网的发展，使得网络的场景营销被提升到前所未有的地位，新消费群体正在运用各种方式表达自己作为独立个体的真实存在。从T恤衫上印制的个性话语到偏爱物品的DIY，从网上订购家具到购买小众物品，当代人的个性诉求之细微，已经从根本上颠覆了工业时代的商业逻辑。
面对移动互联网时代的消费者，如何进行基于互联网的价值重塑是每一个企业都面临的关键问题！而仔细看看当下线上、线下平台的种种产品，能勾起欲望的比例又占了几何，产品往往在开始就悬入了战略层面的陷阱，这几种战略误区包括： 1 传统生产型企业存在的最大...
诚心正意，不敢调侃：2017年这样做新营销
——致这个品牌绽放的春天
2017年注定会成为中国电商发展史上具有里程碑意义的一年。“互联网+”国家大战略强势推动，大众创业、万众创新更是呼啸而至，电子商务已经成为了中国青年人创业的主战场。但是对于电商，不仅传统企业面临思想上的艰难突破和重点选择，对于互联网企业和电商企业也同样是如履薄冰。
一方面越来越多的传统企业都已意识到互联网转型，拼的是商品化，电商化的运...
成功的产品大都经历相似，失败的产品原因却各不相同，老朱试着从自身对产品销量爆破的理解以及项目操盘的实战，可以帮各位企业家理清思绪，实现产品销量的逆袭。
我们有没有试想过这样一个场景：
在市场有足够容量的基础上，如果我们把市场比作蓄水池，把水管比作渠道，用水泵比作运营力，将产品比作水;
在蓄水池水量足够的前提下，
我们搭建第一条管道从蓄水池通往池塘，顺利的话，水流源源不断地导入池塘。
为了让水流更快，你加了...
传统企业基于移动互联网的转型，某种程度上讲是一条绕不过的路，都要或多或少走“微商”的转型之路，进入2016年，很多人认为微商是一个已经关闭的风口或看不清的杀猪场，就老朱来看，假大空的概念不扯，微商依旧会是一个很好的销售渠道，至于能不能颠覆淘宝，这个暂时不敢说，但肯定会占据一部分的移动电商市场，这个老朱认为还是非常靠谱的。
微商是个人基于社会化媒体开店的新型电商，是基于微信生态的社会化分销模式。它的模式上来说主要分为两...
无疑，社群经济作为新兴的一种商业形态，越来越受到互联网企业、各类社会机构及传统企业的青睐。除去被吹出翔的小米粉丝社群、逻辑思维，以及《创业家》的黑马社群模式，到2016年的今天，传统企业社群盛行，类似哈雷车主会，章鱼粉丝团，各种会员俱乐部、甚至各地各种电商协会、电商学会社群活动也是搞得如火如荼......
但问题也随之而来——传统企业社群的小船是那么好上吗？该不该挤？
认清社群对于企业的真正意义所在：
1.社群的传播转化价值
移动互联网改变着人们获取信息和社交的方式，使得大众时代的消费力量在萎缩分散...
这几天，因为准备买件空调，也顺便做下调研，就抽空转了济南的几个大卖场，一个不争的事实：门店的客户流量越来越少，
说到这，肯定有人责怪是电商冲击了他们的生意，而为了捍卫自己的市场份额，他们自己也去搞电商。以某联为例，还真上线了；电商、O2O是时代的脉搏，跟着时代的脉搏走是市场趋势，他们的选择并没有错，但错的是还是在用传统思维做新商业时代的转型。真应了《孙子兵法》上的那句话：“人皆知我所以胜之形，而莫知吾所以制胜之形，故其战胜不复，而应形于无穷”......
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