移动互联网生态系统经过两年时间的发展，进入了2012年，移动互联网实验室认为，2012年移动互联网生态系统将主要以一体化模式为主，简而言之，移动互联网生态系统将逐渐呈现封闭趋势。

　　移动互联网实验室一直把UC列为WAP时代的企业，主要是基于两个方面的原因，一方面是UC浏览器是基于移动Web的平台，大部分内容是WAP页面，虽然也有传统Web的转换，但由于常规Web网页设计的不标准等原因，效果并不好；另一方面是UC浏览器通过聚集流量来收取费用，实现其商业价值，这跟苹果内容及服务收费的模式不同。

　　不看好UC的HTML 5选择

　　虽然移动互联网实验室认为HTML...

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　　如何冲破移动互联网发展“天花板”？

　　2009年底，摩根士丹利发布《移动互联网报告》，宣告了移动互联网时代的来临。自此，大量企业和团队开始关注并进入移动互联网领域，但由于移动互联网产业还处于发展初期，介入该领域的企业遭遇来自各方面的挑战，其中，商业模式不清带来的挑战尤为突出。

　　为什么移动互联网企业会面临商业模式的困境？移动互联网产业格局及竞争环境的改变是这些企业遭遇困境的根本原因。要真正实现突破，移动互联网企业应从商业模式的原生态、持续性和生态化三个方面入手。

　　保卫“原生态”战略优势

　　移动互联网企业...

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　　小米手机据称已经突破了200万的销售额，如果考虑到仅仅半年时间，一个完全没有知名度的手机品牌诞生的背景，小米手机确实取得了阶段性的成功。移动互联网实验室分析认为，小米手机成功的基础是其移动互联网品牌的核心战略实现了自我的差异化定位。

　　有一些分析人士坚持认为小米手机是因为提供了所谓性价比高的智能手机而获得了成功，这个判断不错，但笔者认为产品是战略实现的手段，性价比高的小米手机是小米科技在移动互联网终端红海中竞争的差异化定位手段，小米手机成功的通过所谓发烧友的手机定位，把自己与其他智能手机区隔开来了。

　　迈克波特很清楚的告诉我们，如果要避免恶性价格竞争，采取差异化定位是...

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迄今为止，三大运营商都在面向政府、公众和企业三个方面（无线城市/智慧城市等面向的三个用户群）布局了门户战略。中国移动把这个门户称为“无线城市”，中国电信和中国联通没有统一称谓，笼统称为“智慧城市”，暂且不提电信和联通（他们是跟随IBM的智慧地球提出的智慧城市或其他概念），移动互联网实验室认为中国移动推动的“无线城市”概念恐怕难以承载其门户战略。

图例：中国移动无线城市门户战略思考解读

    移动互联网实验室情报组跟踪发现，中国移动在《2012年中国移动...

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　　移动互联网实验室观察国内外移动互联网发展情况，认为移动应用是中国的移动互联网生态系统的主流应用，这至少将在未来三年时间保持移动应用占据主流模式的状态，而页面浏览的模式恐怕在此期间难以抗衡移动应用模式。

　　据媒体报道，美国一家专门研究移动互联网的咨询公司对美国的消费者移动互联网消费模式进行了定量研究，其统计数据显示在过去二年时间（2010-2011年），移动应用的用户使用分钟数增长速度超出了网页浏览的分钟数。

　　

　　图例：移动应用及网页浏览趋势图（美国）

　　从上图展示的移动应用于网页浏览趋势图可以看出，移动应用在过去两年时间增长比较快，而网页浏览模式增长...

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　　经过几个月的反复，拥有Palm WebOS的惠普公司终于做出了决定（惠普宣布保留WebOS开放源代码），惠普将保留WebOS，并模仿Google的Android模式开源。移动互联网实验室分析认为，惠普公司之所以最终决定留下并开源WebOS，其主要目的是为了遏制苹果的竞争。

　　移动互联网实验室最新研究成果显示，移动互联网生态系统已经形成三大体系，分别是iOS（苹果）、Android（Google）和Windows Phone（微软）。围绕这三个操作系统核心，分别形成了各自的硬件、软件和服务厂商，有些厂商也同时选择两个生态系统进行跟进，例如三星公司就同时选择了Android和Wi...

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