作者文章归档:唐跃军

管理学博士 复旦大学管理学院助理教授

谷底时,亦是变革时


  中国的企业界最近似乎很热闹。一是温州企业家因高利贷问题纷纷外逃,二是比亚迪大幅度裁员闹得沸沸扬扬。再加上关于欧美经济的坏消息不断传来,于是人们禁不住都在揣测,中国经济是否也要二次探底。

  温州企业如今面临的波折则并非偶然。一方面,温州传统制造业利润日趋微薄,利润率仅为1%~3%,但部分企业创始人对一手创建起来的产业怀有感情,或者无从转型升级,导致很多温州企业不赚钱却依然苦苦维持原有业务;另一方面,中国民营企业的运营管理存在明显的封闭性,严重依赖创始人,内部裙带关系深重,外部贤才无用武之地,难以长久维系。

  特别是,温州产业的另一个特殊之处还在于,普遍以皮革、小商品制造...

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激进的营销:慷他人之慨?


  表面上看,是过度激进的营销战略损害了央视“标王”未来的业绩和持续发展的能力,而更深层次的原因则要归咎于公司治理的缺陷—控制权和现金流权的严重偏离。

  标王与骆驼

  中央电视台一年一度的广告“标王”之战至今仍在热闹上演。然而,从孔府家宴因战略失策败北,到秦池古酒因造假而声名俱毁;从爱多VCD因内部管理混乱而被逼上绝路,到熊猫手机因财务问题泥足深陷……历届行事激进的央视广告“标王”们,似乎大多无法摆脱从一夜成名到黯然收场的宿命(图1)。

  1997年,秦...

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