企业发展离不开社会发展,没有社会的发展也就没有企业的发展。企业社会责任是指企业对投资者以外的利益相关者群体所承担的法律责任和道义责任。公益营销是企业积极承担社会责任,结合公共利益而开展的营销活动。公益营销的本质就在于企业通过公益活动与消费者沟通,树立良好的企业形象,提高品牌美誉度,从而促进销售。正如菲利普-科特勒先生在《企业的社会责任》所说,一项与公益活动事业关联的营销活动,能够支持企业吸引新客户,影响市场,增加销售,强化积极的品牌认同。
那么,如何抓住公益营销的关键点,从而既不当“有名的烈士”,也不做“无名的英雄”?
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作者文章归档:马宁

领导力的进化
大多数发展心理学家都认为,区分不同领导者的关键并不在于他们的领导理念、个性特点或是管理风格,而是在于他们内化的“行为逻辑”(action logic),即领导者如何对周围环境做出阐释,并在权力和安全受到挑战时做出何种反应。本文作者通过25年的研究发现,有的领导者在经过了一番努力,了解自我、提升自我之后,不仅大大提升了自己的能力,还领导所在的企业实现了跨越。在与数千名企业主管合作后,作者将他们的行为逻辑归纳为七类,分别是:机会主义者型(Opportunist),外交官型(Diplomat),专家型(Expert),实干家型(Achiever),个人英雄型(Ind...
公司选帅不能跟着感觉走
不论是选举公司CEO还是国家总统,多数人都会凭直觉去确定人选。但问题是,直觉并不可靠。
最近,一些《财富》500强企业的新任掌门人刚刚走马上任,人们又开始对美国的新选举年表现出空前高涨的热情。看来,对完美领袖的追求似乎已成为时人割舍不掉的情结。
奥巴马讲话的口气如今听起来更像是一位总统竞选人,而不是在任的美国总统;梅格·惠特曼最近刚刚履新,任惠普公司CEO一职;而就在不久前,牢骚满腹的雅虎公司董事会终于驱逐了时任CEO的卡罗尔·巴茨。
我们总是急于抱怨领袖的决策失误,但是却忽略了一个事实很多情况下,正是我们自己把他们推上了领袖...
联想别老想着跟苹果叫板
中国又收获了一项“第一”,在二季度成为全球最大的PC(个人电脑)市场。这是意料之中的事情,只是时间早晚而已。
最受益于这个最大市场的,自然是联想无疑。正是发轫和依托于中国市场,联想才敢问人类如果失去联想将会怎样。然而,市场很大,行业却有点像强弩之末。以前,IT不论怎么发展,终端还是要落在PC上,可自从智能手机和平板电脑臻于成熟之后,PC就不再是惟一的终端。这一分灶吃饭,便将原本属于PC的消费,分掉了不少。
PC市场在走下坡路,行业利润率已经降至个位数,“带头大哥”惠普步IBM的后尘不玩了,这让老牌PC巨头难免有点惴惴...
潘石屹:SOHO几个月后将没有一个销售人员
“再过几个月,我们公司将没有一个销售人员,所有的销售人员都会分离出去。SOHO就提供服务和签约。”8月23日,SOHO中国董事长潘石屹(博客)在上海SOHO中山广场第二次租户签约仪式上如是说。
潘石屹解释称,“电商平台每一套房子的销售数据都很权威,这个数据由SOHO各个部门认可的。再过几个月,没有一个销售人员,我照样销售。”
潘石屹还提到,SOHO的长项是产品,“别人拿了一块地可能一个月就开工,我们设计、琢磨可能要一年才开工。”
早在4月29日,潘石屹即称,他在心里盘算了一个将房产销...
提高员工欲望层次
人都是有欲望,写下这句话我是比较坚定的,有人可能会说那些吃斋念佛的和尚没有欲望吧?他们也是有欲望的,他们求的是心灵的安静,这不是欲望吗?我们的欲望更为实际一些,拿多点钱,所以我们在找工作时大都以待遇论企业,那家企业的待遇好点(钱多一点)就选择那一家,但是随着员工进入企业的时间越长,物质欲望不断膨胀而企业无法跟得上膨胀的步伐的时候,员工对企业的不满就会增加,我相信任何一家企业的发展不可能永远都处于高速阶段,肯定有一个稳定期,而稳定期对员工而言,晋升的机会少了,加薪的幅度小了,原来一年加几百,现在一年加几十或者不加,这种落差有多么大呀,眼看着以前的同学一个个开宝马,住豪宅,你的心里会开始...
对员工负责
企业社会责任需要与所有的利益相关方维持良好的关系。在知识型社会中,员工日益成为企业的利益相关者中的非常重要一方。因此,某些更具活力的企业社会责任举措就是针对员工而进行的。
可以理解,某些案例会将人力资源与企业社会责任两者结合起来。结合的方式有许多种,从提高员工的忠诚度,改善工作与生活之间的平衡,到招募残疾人士等等不一而足。
ANZ是一家提供房屋贷款、汽车贷款以及商业贷款的澳大利亚大型金融服务机构,同时也是将人力资源与企业社会责任结合起来的绝佳典范之一。员工敬业度是其中之一。公司的墨尔本机场团队是澳大利亚员工敬业度最高的团队之一,其员工敬业度达到了93%,高出金融服...
如何增强企业员工凝聚力?
众所周知,假如一个企业人心涣散,其发展必不长久。企业盛衰转换,根本在于文化!而企业文化建设的终极目的,我认为就是增强员工凝聚力。那么,如何增强员工凝聚力呢?我试图从收入、工作满意度、亲和力、员工保障心理、个人发展和人事考核等六个方面分别阐述,结合从事人力资源管理实践,谈谈我个人看法。
一、收入
人是经济性动物。因而,在人才流动过程中,经济因素必将占有很大比重。收入的多少,不仅仅可以体现为物化的东西,更重要的是对个人价值某种程度上的肯定,从而实现员工自我满足感。但是,纯粹的高收入,也许能暂时吸引人才,却未必能长久留住人才,关键还得看收入分配流程中的公正性、合理性和激...
Vineet:员工是公司第一个服务对象
第五届夏季达沃斯于9月14日-16日在中国大连召开,HCL Technologies副董事长兼首席执行官Vineet Nayar表示,公司首先要对员工负责,保障员工的利益,保证企业内部对员工负责的,然后到外面对社会负责。以下为Vineet Nayar发言实录摘要。
Vineet:我现在非常担忧,非常关注的问题就是我们在讲 企业的社会公民责任,我们其实把这个问题外化成企业社会责任公民的许多相关活动了,在社区做一些事情,为社区做很多积极的活动,故意使劲宣传,使劲炒作,有一些企业做得非常好,大多数企业做得不够。这个主题有三四成含义在里面,企业有道德,有良心的行为,要创造价值。
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点点网:移动的兴趣社区
移动APP社区大潮虽源于Facebook、Twitter,却涌起于FourSquare、Path、Instagram、Kik等移动互联网新贵。移动互联网时代的到来,不仅是让我们多了一个上网渠道,更是运用非传统的思维和方式,“融合”移动端的新技术手段,产生无限多新的可能。随着智能终端普及,移动互联网多元化存在更多的机会。
在中国以娱乐和社交为主导的移动互联网市场中,点点网更将需求提升到兴趣的层面, 着力打造中国最大的“移动兴趣社区”。网站上线不到半年的时间,发布了iPhone,Android、iPad、Symbian四大客户端,...