微博时代最大的变化是，信息对称性越来越强了，甚至在很多情况下，员工们开始掌握更多的讯息，管理者要适应开放式管理了。

　　还在用邮件或手机短信做管理？对市场敏锐的人会告诉你，这样的管理方式快落伍了，因为现在是微博时代。

　　如果把微博理解为MSN、QQ此类即时通讯工具的替代品，毫无疑问，你错了。第一领导力中心发现，其实，微博对于管理者的最大价值在于：它将正式管理与非正式管理的界限彻底模糊了，管理者褪去了传统企业制度附加给他的各类“伪装”和约束，让管理者真正回到作为“人”本身的基本假设，于是我们终于发现了流程与制度之上，一个有血...

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　　在流行小资文化与文艺主义的当下，追逐权力演变成了很多人眼里的媚俗，甚至包括企业中的位高权重者。尽管他们是事实上的权力受益者，却仍会当众高谈追逐名利之恶，仿佛一夜之间，清心寡欲与无为而治成为他们全新的信仰与价值观。

　　于是，“权力”就这么一下子成为人人讳言、人人喊打的过街老鼠。这种浮躁的认知开始蔓延到企业，开始侵袭到管理，开始流行于各种领导力的培训课堂。潮流也？趋势也？欺骗也？抑或是真相也？

　　还有那些流行的管理畅销书和名人传记。不断给我们重复什么才是管理者的成功之道，但那些千篇一律的真理，却在残酷无比的现实面前愈加脆弱，员工们内心的诧异逐渐变成...

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 　　昨天，很多人还不知“云”为何物；今天，“云”已经开始大行其道。

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     在国学昌盛的今天，倘有人对圣贤言论说三道四，要么会被所谓国学专家们嗤之以鼻，名曰：乳臭未干，狗屁不通；要么会被国学的粉丝们人人喊打，骂曰：目无祖宗，千夫所指。

　　于是，目下的中国，到处都是一片国学的喝彩与鼓掌之声，就连一些企业家们也去凑热闹。当然，其中不乏那些具备深厚的国学底蕴，能否将国学之道应用到企业管理的“真专家”，也有很多企业确实是因为发展到某个阶段出现迷茫与困惑，试图从国学中寻找解脱之法。但问题是，又有多少企业家是在根本就没有搞清楚国学之于企业价值几何的情况下，便跟随“读国学，...

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