作者文章归档：何边
《中层管理培训课程》
何边
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中小企业管理培训
职业培训讲师——何边
企业的发展并非一帆风顺，企业在摸索一段时间后，会在不同的阶段出现发展的瓶颈；市场的竞争也越来越激烈。我经常说，“企业的瓶颈就是企业领导人的瓶颈。”也有人说，“企业的竞争就是人才的竞争。”所以，大多数的企业领导人意识到了，自身成长及团队成员成长的重要性。培训界的出现，让企业领导者们看到了外在的支持力量，于是企业领导者们纷纷引进培训，确实达到了单靠企业内部培训教育做不到的效果。 中国现在的民营企业究竟应该采用那种管理模式才合适呢？我的观点是根据每个企业所处的不同发...
“2011年度培训计划”建议书
在2011年年初，很多企业在做全年的培训计划，我们发现，越来越多的企业总结之前培训的经验和教训，放弃之前零散的、随机的培训，而理性地选择有系统，有计划，分步骤，分层次的培训，何边老师多年致力于团队的管理培训和心态培训，为支持各位更有效的做年度培训计划，我们提供给如下系统全面的培训课程，以供各位参考。
电话：0755-83571575 135 1013 8818（深圳）
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何边老师主讲一览英才网第五届“行业HR经理人”沙龙在深圳顺利举行，来自上百家知名企业的高管及人力资源相关人士齐聚一堂，共同见证了此次盛会。
此次沙龙的主题为“领导力训练”，何边老师采用了“案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评”的方法介绍如何提升领导力，从而加速企业学习进程，提升核心竞争力，应对快速变化。何边老师提出：做领导，无外乎关注“人”和“事”，“顾问+教练”型领导力课程的原理是：人的信念影响人的行为，而...
何边：企业的管理层，多包容下企业吧
今年的第二天，我就去东莞一家大型的手机电池生产厂家—东莞宏硕伟科技有限公司进行一场企业内训。参加的学员，从企业的老总到生产线上的拉长。
这个企业员工的流失率比较高，尤其是在去年从深圳迁至东莞的时候，更是流失一些人才，这个企业在行业中是有一定实力的，发展势头也很好，只是管理层的稳定和素质的提升成了瓶颈问题。
针对这样的企业，我把第一天课程的重点放在了“凝聚”这个话题。因为，按照企业的发展规律来看，这个企业经历了创业阶段和生存阶段，正进入第三阶段—发展阶段，而第三阶段是否能顺利度...
为什么从基层提拔上来的管理人员，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位？
为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者？
为什么老员工虽忠诚度高，对企业也了解，但成为管理者就显得力不从心？
为什么企业中基层管理人员目标计划铺排不好，部门管理出现混乱？
为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题，造成内耗？
为什么企业中基层管理人员自己很忙，下属却很闲，或者只会自己干，不会培育下属？
为什么企业中基层管理人员不能率先士卒，激励团队，带出一个有凝聚力战斗力的团队？
——如何成为卓有成效的领导者》
何边老师参观‘本田全球模范店’有感
上个月，有机会参观本田全球模范店，其中有一些感想和各位分享。今天要分享的是
“结果是设计出来的“
我们知道，销售工作不外乎是由若干环节组成的，比如一个销售人员，从有客户询问到
最终成交，中间经历几个过程，而如果丢单，也是在这期间的某个环节没有打动客户而引起的，我们知道，提升销售业绩，就是提升每个环节的工作品质。我非常赞同的一句话是：管理了过程就等于管理了结果，过程管好了，结果是自然产生的，而原来有些管理者喜欢说“我只要结果，不管过程！&...
《职业经理人的六项修炼》
——何边提纲
主讲老师: 何边 中高层领导技能、职业经理人 培训专家
课程受众: 职业经理人 公司中高层管理人员
课程时间: 2天
授课方式: 案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评
授课特色: 气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑
课程预定：0755-83571575 135-1013-8818 Q Q ： 136609...